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1、物业公司客服主管年终总结 转瞬间,20**年在我们忙碌de工作中已经过往。 回首20**年物业公司客服部,可说是进一步发展de一年,精益求精完善各项治理性能de一年。在这当中,物业客服部得到了公司领导de关心和支持,同时也得到了其他各部分de大力协助,经过全体客服职员一年来de努力工作,客服部de工作较上一年有了很大de进步,各项工作制度不断得到完善和落实,"业户至上"de服务理念深深烙进每一位客服工作职员de脑海。 回顾一年来de客服工作,有得有失。现将一年来de客服如下: 一、深化落实公司各项规章制
2、度和客服部各项制度 在20**年初步完善de各项规章制度de基础上,20**年de重点是深化落实,为此,客服部根据公司de发展现状,加深其对物业治理de熟悉和理解。同时,随着物业治理行业一些法律、法规de出台和完善,客服部也及时调整客服工作de相关制度,以求更好de适应新de形势。 二、理论联系实际,积极开展客服职员de培训工作 利用每周五de客服部例会时间,加强对本部分职员de培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中碰到de实际题目展开de,这样就做到了理论与实际de结合,使每位客服职员对"服务理念"d
3、e熟悉更加de深刻。 三、日常报修de处理 四、XX区物业费de收缴工作 根据年初公司下达de收费指标,积极开展XX、XX区物业费de收缴工作。终极在物业经理、书记及其它各部分de支持下,完成了公司下达de收费指标。 五、能源费de收缴工作 如期完成XX区每季度进户抄水表收费工作de同时,又完成了公司布置de新de任务-----XX区首次进户抄水表收费工作。 六、XX区底商de招租工作 制定了底商de招租方案,并在下半年景功de引进了"超市、药店"项目。 七、部分楼宇de收楼工作 在X月份,完
4、成了X#、X#de收楼工作;同时,又完成了部分XX区回迁楼(X#--1、2单元)收楼工作。 八、"情系青海玉树地震"组织开展募捐活动 在得知青海玉树地震de消息后,物业公司领导立即决定在社区内进行一次以"为灾区人民奉献一份爱心"de募捐活动,这项任务由客服部来完成。接到指示后,客服部全体职员积极献计献策,终极圆满de完成了这次募捐活动。 九、节日期间园区de装点布置工作 积极完成各节日期间园区内de装点布置工作,今年公司加大了对圣诞节(倍受年轻人关注de节日)期间园区装点布置de力度,在小区XX门及XX
5、区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。 十、思想汇报专题业主座谈会 在春节前夕,组织进行了一年一度de业主座谈会。邀请来de各位业主在会上积极发言,对物业公司de服务工作给了充分de肯定并提出了公道de建议。 总之,在20**年de工作基础上,20**年我们满怀信心与希看,在新de一年里我们坚信,只要我们勤奋工作,努力工作,积极探索,勇于进取,我们一定能以"最大de努力"完成公司下达de各项工作指标。 XX物业公司客服部 撰写人: 20**年12 希望物业公司客服主管年总总结模板为你带来新年新气象
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