关于高速公路运营企业财务管理模式思索

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1、关于高速公路运营企业财务管理模式思索　　摘要：由于受到经营对象的限制，使得高速公路运营企业的经营方式具有线路长、收费站点多和范围广的特点，这样就造成了高速公路运营企业的管理机构和组织的建立具有一定的复杂性。因此，为了提高运营效率，运营企业应对企业的财务管理模式进行正确合理的选择，以保证可以对企业的财物进行高效良好的管理。一般情况下，高速公路运营企业会选择集中式的财务管理模式，使财务管理的各个方面得到细化管理，最后由母公司为企业运营制定详细的活动计划，并保证通过这一管理模式使车辆通行、维修养护及日常管理等费用得到

2、有效的控制，从而使企业的运营成本控制在一定的范围内。关键词：高速公路；企业财物；管理模式；运营效率；运营成本6自1988年我国第一条高速公路建成以来，高速公路的发展脚步随着我国经济的不断增长也变得越来越快了，高速公路运营企业的管理模式也逐渐开始面临越来越大的挑战。目前，我国的高速公路在管理上仍存在一定的缺陷，尤其是财务管理方面还没有针对高速公路运营特点制定出一个完善的经营管理模式。因此，为有效的提高高速公路运营企业的经营效率和管理方式，提高高速公路的使用质量，加快我国高速公路事业建设的步伐，为经济建设提供更加便

3、捷有力的保障，必须对高速公路运营企业的财务管理模式进行深入的探讨，选择一种高效可靠的财物管理模式。一、高速公路运营企业的特点分析1、财物管理的主体为路段管理路段管理是多数国有高速公路运营企业常选择的管理模式，例如在应用路段管理最广泛的上海、广东、浙江等南方地区，路段管理的运营方式通过将收费管理项目作为企业的主营项目，而对外转包勤杂、保洁以及道路保卫等的零杂工作，使企业的运营成本得到了有效的降低。2、养护管理模式的选择6高速公路运营企业的养护模式主要有两种，即绩效式养护模式和计量式养护模式。绩效式养护模式是几年来

4、新产生的一种管理模式，这一养护模式的基本方式首先是高速公路的运营企业与公路养护的施工单位签订承包合同，施工单位对高速公路依据养护内容、考核要求和费用控制等各方面的要求进行施工，施工完成后，运营企业会对养护效果进行考核。在广深高速公路的运营中这一养护管理模式已经得到了有效的应用，通过这一模式，高速公路运营企业的公路养护费用得到了极大的降低，而且公路养护质量也由于责任转包得到了有效的提高。计量式的公路养护模式仍是我国目前大部分地区采取的养护模式。这一养护模式主要根据公路养护的工程量来进行支付。3、高速公路运营企业的

5、广告和服务设施经营高速公路极大的满足了人们的出行要求，为人们提供了更加便捷高速的交通，所以其社会影响力也在不断提高。因此高速公路的辅业服务区业务和广告业务也逐渐开始成为高速公路运营企业新的财物增长点。广东省高速公路运营企业就是抓住了这一经济增长点，利用高速公路的服务区建立了物流配送网络，为公路运营统一配货，从而使高速公路的运营成本得到了极大的降低，并为企业创造了新的利润增长点。二、高速公路运营企业的财务管理模式高速公路运营企业在进行财务管理时，要考虑到高速公路投资回收周期长、维修养护费用高、投资大的特点。因此财

6、务管理要保证企业的运营利润，应严格控制企业运营过程中产生的各项收支活动，并将高速公路的维修养护费用严格控制在一定范围内。1、预算管理预算管理包括三方面的内容：预算编制、预算执行和预算考核。成本管理的基础是预算方案的制定，预算方案是否科学合理将直接关系到运营成本管理的有效性。预算方案的编制一般情况下采用自6下而上和自上而下相结合的编制方法，即首先主公司根据经营目标以及往年的经营情况，依据企业的结构组织制定企业的成本预算目标，然后各下属分公司的财务部会依照主公司下达的预算目标及企业运营收支的实际情况，将各部门的收支

7、数据向主公司汇报，主公司则会根据反馈回来的信息进行分析，从而得到调整预算方案的依据，制定出更加合理科学的预算方案。为控制成本，预算的执行必须严格按照预算方案进行，这是成本管理过程中重要的一步，管理效果的好坏也直接由预算执行所决定，所以预算执行过程中，要将各方面的日常活动与编制好的预算方案紧密结合起来，并对预算的执行情况定期进行考核和调整。另外，还可以通过一定的奖惩制度来促进预算的执行，以鼓励员工积极为预算方案的完善做出努力。2、收费管理收费管理首先必须做到合法合规，其次还应考虑如何杜绝和减少漏收现象，并保证车辆

8、可以自觉按规章制度缴纳车辆通行费。收费管理主要包括两方面的内容，第一是对年度收入情况的预测，为了可以体现出各月以及各收费站的详细情况以及各类型车辆的通行情况，所以年度收入预测必须做到细致。第二是现金管理。这一管理成果的好坏直接决定了高速公路运营企业的经营成果，所以现金管理应着重做好现金的安全管理，尽量节省现金的使用量，并提高现金使用效率。3、营运成本管理6营运成本关系到企业的利润，主要