仓库管理员的述职报告1.docx

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1、仓库管理员的述职报告　　每一个职位都有自己的职责，那么仓库管理员应该怎么写好自己的工作总结呢？以下是xx精心准备的，大家可以参考以下内容哦！　　篇一：20xx年，在公司领导的带领下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕物资仓储工作，充分发挥岗位职能，该进工作方法，提高工作效率，及时的完成了公司的年度工作计划。现在就过去的一年的工作做下报告：　　一、抓学习不断提高自身素质。　　1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。　　二、强化工作职能搞好成品管理。　　1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作

2、中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。　　2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。　　3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。　　4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。　　5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。　　三、存在问题及明年工作计划　　辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想：　　一是

3、继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念；　　二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；　　三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划等网络管理做好充分准备。　　面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。　　四、存在的问题：　　1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。　　2、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎

4、能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。　　3、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。　　4、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。　　篇二：20xx年即将过去，总结一年来的工作，有欣喜也有心酸。在即将过去的一年里，是我们全体成员奋力拼搏的一年，也是每个仓储成员挑战自我的一年。为了能从中得到经验教训，现在就过去的一年的工作做下报告：　　一、

5、工作回顾及感想　　自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。　　二、自觉加强学习，努力适应工作　　我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。　　三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进

6、货、配货数目清晰准确　　从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。　　四、坚持定期整理仓库　　认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。　　五、认真做好每月的对账工作　　经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账

7、工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。　　六、存在的不足　　1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。　　2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。　　3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。　　七、20xx年工作计划　　1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。　　2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况。更加全面