降低电气二次线接线不合格率学习资料.ppt

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1、降低电气二次线接线不合格率前言：辽宁清河发电有限责任公司“上大压小”技术改造二期工程1×600MW级超临界#1机组。机组三大主机设备均为哈尔滨三大动力厂生产，机组采用发变组单元接线，发电机与主变压器采用离相封闭母线连接，主变出口装设断路器，以220kV电压等级接入系统。机组的6kV厂用母线分为A、B两段，分别对应于高厂变A和B的低压侧绕组，高厂变次级绕组和高备变次级绕组至中压配电装置的线路均采用共箱封闭母线，机组于2011年11月15日完成168小时试运行并投入商业运营。敢于探索QC小组成立于2009年6月，共有成员10人，是一个由清河电厂工程部专业技术人员和部门主任组成的

2、典型现场型QC小组。小组自成立以来，紧密结合我厂工程实际情况开展攻关活动，运用PDCA循环取得多项成果，并实现了良好的效益，为我公司基建项目的跨越式发展做出了突出的贡献。敢于探索QC小组小组概况小组简介小组名称敢于探索QC小组课题名称缩短380V保安段母线停电时间课题类型现场型成立时间2009年6月注册编号QDQC-2009-3活动时间2010年9月—2011年6月小组成员简介编号姓名性别职称组内职务1遇洪波男工程师组长2贺国宾男工程师组员3刘海鹏男工程师组员4刘向男工程师组员5宋刚男工程师组员6王东旭男工程师组员7王海军男高工技术指导8薛宏野男工程师技术指导9宋泽明男工程

3、师顾问10路永生男工程师顾问敢于探索QC小组选题理由敢于探索QC小组电厂基建工程要求电气二次线接线不合格率≤1%施工现场实际指标电气二次线接线实际不合格率4%选择课题降低电气二次线不合格率从上面直方图可以看出电气二次线接线实际不合格率达4%，要想达到电气二次线接线不合格率≤1%的预期要求目标，必须从源头做起纠正电气二次线接线不合格率的根本原因，所以我们决定将降低电气二次线接线不合格率作为QC小组活动的课题。敢于探索QC小组现状调查针对我厂电气二次线接线不合格率问题，我小组对施工现场部分盘柜500个接线端子电气二次线接线进行调查统计，其中有20个端子接线错误，接线不合格率为4

4、%。针对电气二次线接线错误的几种因素进行了统计，如下表所示：从上表可见柴油发电机一次启动成功率为83.3%，启动时间过长。图表1电气二次线接线错误因素统计表序号错误类别发生频数累计频数频率%累计频率%1二次线屏蔽线未可靠接地或接地不符合规程要求161680802二次线始、终端没有及时校线21810903未核对二次线的规格型号、编号、线号、端子号1195954未按图接线12051005合计20100图表2错误因素排列图敢于探索QC小组现状调查通过排列图可以看出，有效消除二次线屏蔽线未可靠接地的问题，可使电气二次线接线不合格率由4%降低到1%。敢于探索QC小组量化目标：降低电气

5、二次线接线不合格率使电气二次线接线不合格率由4%降低至1%。不合格率4%1%图表3:降低电气二次线接线不合格率目标图制图人：遇洪波制图时间：2010.9.20确定目标敢于探索QC小组原因分析二次线屏蔽线未可靠接地控缆质量差控缆无线号法环责任心不强工人素质低培训少工作经验不足技术水平差未按图纸接线施工现场条件差无移动照明装置（亮度低）敢于探索QC小组要因的确认为找出主要原因，小组对因果图中6条末端原因进行逐条分析确认。◆末端因素一：工作人员经验不足分析：二次接线人员都是长期从事该工作的技术人员，多年从事二次接线工作，有多家大型电力企业二次接线工作经历。结论：非要因◆末端因素二

6、：人员责任心不强分析：理由同上结论：非要因◆末端因素三：施工人员培训少分析:二次线接线工作人员在工作前，已经得到必要的培训，经查有相应培训记录。结论：非要因◆末端因素四：控缆表面无线号分析：我厂所采用的控制电缆均采用国内知名企业所生产的成熟型号，且电缆进场后每批次都进行质量抽检，历次检查合格率均为100%。结论：非要因◆末端因素五：未按图纸接线分析：由于二次配线人员技术经验丰富，在实际接线过程中时有不带图纸，按工作经验接线情况时有发生。结论：要因◆末端因素六：无移动照明装置分析：二次配线多数在屏柜内部或配电间内，由于自然光照不足、现场固定照明装置无法满足配线施工对亮度的要求

7、。结论：要因敢于探索QC小组要因的确定敢于探索QC小组制定对策针对确定的要因，我们提出目标，并采取有力的对策及措施。图表5要因对策表序号要因制定对策目标措施责任人时间1未按图纸接线严格要求二次配线人员遵照图纸接线，建立考核制度坚决杜绝不依照图纸接线的事情发生责令监理人员现场监督，不定期抽检遇洪波全过程跟踪2无移动照明装置配备移动照明装置使施工现场照明满足接线亮度要求在施工现场装设安全电压下的临时移动照明贺国宾全过程跟踪敢于探索QC小组对策实施根据上面制定的对策表我们QC小组认真贯彻到实处，责任到人，认真执行。★未按