基于内控角度企业财务管理探究

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1、基于内控角度企业财务管理探究　　摘要：财务管理作为企业管理的中心贯穿于经济业务活动的全过程，一些企业当前的财务管理模式随着社会主义市场经济体制的日益完善已不再符合现代化发展的需要，因此，建立健全的企业财务内部控制体系成为市场经济与现代企业制度的客观要求。文章以内部控制为出发点，探析内部控制对财务管理的作用以及如何完善企业的财务管理，从而提高企业的整体经营管理水平与竞争实力。关键词：内部控制；财务管理；萨班斯法案中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1674-1723（2012）11-0141-02一、内部控制与财务管理的内涵随着市场竞争的日

2、趋激烈化，财务管理作为企业管理的中心，是企业增强自身竞争实力的重要途径。然而，当前我国一些企业普遍存在财务管理观念和方法落后、体制不健全等问题，从而在很大程度上制约了企业的可持续发展。因此，企业应当基于内部控制的视角树立现代化的财务管理理念，从根本上强化自身的经营管理水平。（一）内部控制的内涵8内部控制是指企业为了保障经济业务活动的顺利开展和资产的安全完整，预防、发现、纠正错误与舞弊，从而保证会计资料的可靠、完整、合法而制定和实施的政策与程序。它是企业全员参与的全过程管理、是财务管理有效发挥功能的重要保障、也是生产经营活动的一部分，具有广泛性与全

3、局性，从而监督着企业经营过程的健康、持续进行。（二）财务管理的内涵财务管理是企业管理中的一项基础性工作，是在国家财经法规制度和财务管理原则的规范下，管理企业的资金运营和投融资活动、处理财务关系的一项重要经济管理工作。企业内部各个部门通过资金的使用与财务部门发生着关联，因此，企业各部门的决策是否恰当、经营是否合理、产销是否顺畅，都将在财务指标中反映出来。同时，财务管理作为企业管理的重要组成部分具有广泛性、相互关联性和反馈性等特点，因此，现代企业内部控制要不断完善财务管理制度，从而保障财务管理工作的健康有序进行。二、内部控制对企业财务管理的作用根据“

4、萨班斯法案”404条款，企业在内部控制设计过程中要对各业务部门的流程进行综合评定以设计包括收入、成本费用、资金与资产管理、财务与信息披露等方面的内部控制制度；在内部控制的自测阶段要不断完善资金资产和财务信息真实性的风险控制。因此，从内部控制的设计、执行等方面分析出，内部控制推动了企业财务管理水平的提高。8（一）内部控制有利于促进全员参与财务管理，实现过程管理企业通过建立完善的内部控制制度，强化员工关于内控的教育培训，从而使每位员工能深入了解并切身体会企业内控流程的设计与测评机制，提高了员工的风险管理意识并明确了财务人员的职责权限，真正实现经济业务

5、的全过程管理。例如，企业内部控制制度具体明确了每个岗位的职责，每个部门又将工作具体落实到每位员工，而企业的考核机制与员工工资奖金挂钩，从而使员工能更加明确自身的职责权限，及时按质按量的完成工作。（二）内部控制有利于保障财务信息与披露的真实性内部控制流程的设计首先要进行全面、可靠的风险评估，因此能具体了解企业经营管理各个环节面临的风险，从而制定科学的内控机制有效防范并降低内部财务风险，保证财务管理工作的有序进行。此外，企业通过计算偿债能力、运营能力、盈利能力等各种财务指标，不仅为制定财务计划提供依据，也保障了企业资产、负债、收入、成本和利润等各项信

6、息的真实性，从而保障企业财务信息与对外披露的真实完整性。（三）内部控制制度的完善规范了企业的财务管理工作81.在资金管理方面，根据“萨班斯法案”404条款的严格规定，企业的每项支出或占用信用额度都需要多个相关负责人的签字盖章，并通过建立和执行定期清理往来账和银行未达账项制度来明确各部门和人员的账务清理工作职责，从而有效控制了资金风险和保障了财务信息的真实性。2.在收入确认方面，企业通过建立完善的内部控制流程和ERP系统以做到业务系统数据和财务数据的同时进行，从而有效避免发票在途、预收货款未到、商品未发出等原因造成的账实不符，保证了收入信息的准确性

7、。3.在成本费用方面，企业通过对各种经济事项的清查，确保各项成本费用严格按照权责发生制加以确认，折旧摊销费用及时足额计提，始终保持费用支出的准确性。4.在资产管理方面，企业通过对存货、工程物资、固定资产、低值易耗品等进行全面的清查，通过ERP系统对资产盘盈、盘亏进行合理的账务处理，并由相关负责人在系统中确认，从而进一步强化全体员工的资产管理意识，保障资产信息的真实完整，防止资产流失。三、基于内部控制视角不断完善企业的财务管理随着经济全球化趋势的不断加快和竞争的日益激烈化，当前一些企业财务管理中存在管理观念和手段落后、管理体制不健全和财务人员素质不

8、高等问题在很大程度上影响了企业未来的持续发展。因此，笔者认为企业应当树立现代化管理理念，基于内部控制的视角规范财务人员的工作秩序、健全内