财务人员个人述职报告1.docx

《财务人员个人述职报告1.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、财务人员个人述职报告　　财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动，表明财务的形式特征；后者指财务活动中企业和各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。因此，概括说来，企业财务就是企业再生产过程中的资金运动，体现着企业和各方面的经济关系。下面xx就和大家分享，来欣赏一下吧。　　20xx年度，本人在学校财务处处长岗位上，认真履行岗位职责，勤勉工作，坚持财务制度与原则，维护学校利益。除完成日常管理工作外，完成了学校各类重大财务专项工作，并承接了新的工作任务学校的招投标工作。全年开展的主要工

2、作事项如下：　　一、加强财务管理制度建设与完善　　推动校内二级学院社会服务，制定学校《关于校内二级单位社会服务收入分成管理办法》，并提出校内辅修专业学费分成改革方案。　　二、管理与服务措施推陈出新　　全年推出新的管理与服务措施有以下：　　1、方便各类经费报销与及时查询，推出项目经费卡使用办法，并制定《校内经费卡管理与使用办法》；　　2、从教师利益出发，推出C套工资发放，并因此对学校工资发放系统进行改版升级处理；　　3、服务教师，主动为年薪超过12万教师办理委托纳税申报服务工作。　　三、加强日常财务管理与

3、监督，及时查漏补遗　　1、加强对学校基建修缮项目财务管理与监督，在工作人员紧张情况下，抽调专人承担基建修缮项目的独立核算工作，重点监控；　　2、就古北校区职工就餐补贴事项多次专门进行账务核对，及时纠正造成的账务偏差；　　3、年底，主动清查并及时纠正学校经常性购房补贴发放过程的存在的错误。　　四、接受上级部门审计与检查，完成整改　　1、本着认真负责态度，对前任校长《离任审计报告》中存在的问题进行分类，完成《整改说明报告》存档；　　2、全年春、秋分2次接受市规范教育收费委员会对全校教育收费规范化问题的检查与

4、回访，积极协调与沟通。　　3、对学校资产租赁收入进行梳理，完成20xx年度市审计局治理“小金库”整改说明报告。　　五、组织部门开展反腐预警专题学习，加强业务学习与团队建设　　1、作为全校的试点部门，组织部门积极开展反腐预警专题学习，积极查找风险点，完成部门工作中风险控制与廉政建设的系列文件；　　2、组织相关部门开展关于政府采购文件精神的业务学习，组织本部门人员完成财会人员继续教育；　　3、加强团队精神文明建设，组织队伍参加市教委财会系统运动会，获得好评！　　六、与上级部门协调和沟通工作，完成涉及学校重大

5、利益的各类财务专项工作　　1、积极与上级主管部门沟通与协调，完成学校化债资金数据的最后核定、协议签订以及学校化债资金使用计划安排等专项工作；　　2、积极组织与协调校内各部门参加财政部“中央与地方共建项目”申报工作，从组织申报到材料的汇总与报出以及后续跟踪，至始至终承担主要的协调工作；　　3、协助校内相关部门完成高水平特色项目专项经费第一期、第二期检查，整理相关数据；　　4、及时向校领导汇报财政部门的重要决策动态，做好学校重大财务决策的应对工作，做好领导参谋，如：结余资金清理、“八项收入”上缴财政、物业政

6、府采购等等；　　5、完成WTO楼的财务竣工决算报告及报批工作，对报告中发现的问题及时与审计部门沟通；　　6、认真开展财务绩效评价工作，为学校争得较好的成绩；　　7、积极参加上级主管部门对高校拨款模式的改革研究，并为学校在新的拨款模式下争取到重大利益；　　8、认真完成20xx年度各类财务决算工作，千方百计为学校整体利益考虑；认真完成20xx年预算编制的各项工作。　　七、学校久利公司的财务管理工作　　1、规范学校各类资产租赁收入，召集各部门协调会，就校产收入制定专门的相关部门之间财务结算流程，加强监督与管理

7、；　　2、专门召集产业经营财务分析会议，及时向董事会通报产业公司财务情况；　　3、履行职责，对公司重大财务问题进行监控。　　八、学校招投标工作的启动　　在副处长因病休假，部门工作人员紧缺情况下，承担了学校招投标工作办公室启动工作，开展调研，制定《学校招投标管理办法》，并开展了第一例招标工作。　　20XX年，在股东和董事会的正确决策部署下，在经营班子紧密协作下，紧紧围绕年度主要经营目标，我带领财务部全体人员认真领会集团公司及公司工作会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划20xx年的财务工作任务，加强学习

8、，规范管理，做好各项基础工作，较好地完成了全年的各项工作任务。在过去的一年里，全体财务和动迁人员勤勤恳恳，任劳任怨，忠于职守，齐心协力，较好地完成了各项工作任务。下面就本人履行工作职责情况向各位领导及与会全体员工作一简要汇报。　　由于国家宏观调控和集中打压房地产的政策影响，今年公司开发和销售工作面临着重重困难。效益下滑，银行压贷，税务稽查力度加大，资金极度紧张。按照集团领导的统一安排和部署，在各方面的积极支持和配合下，我在公司内控制度建设、