对如何提高工民建施工质量探析

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1、对如何提高工民建施工质量探析  摘要:工程施工管理作为整个建筑施工管理工作的基础,管理过程较为复杂。近年来,随着工程管理的标准逐步提高,工民建工程施工管理逐渐成为研究的热点之一。本文重点研究了当前工民建施工管理的相关课题,提出了工民建施工管理过程中存在的问题,并在此基础上提出了加强工民建工程施工管理的对策建议,以期为实际工程所参考借鉴。关键词:施工管理;工民建工程;施工质量Abstract:engineeringconstructionmanagementasthefoundationoftheconstructionofmanag

2、ement,managementisacomplexprocess.Inrecentyears,alongwiththeprojectmanagementstandardsgraduallyimprove,thecivilengineeringconstructionmanagementhasbecomeoneoftheresearchhotspots.Thispaperfocusesonthetopicofthecurrentcivilconstructionmanagement,putsforwardtheexistingpro

3、blemsinthemanagementofcivilconstruction,andputsforwardthecountermeasuresandsuggestionstoenhancetheconstructionmanagement,inordertoreferenceforpracticalengineeringreference.6Keywords:CivilEngineering;constructionmanagement;constructionquality中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:2095-2

4、104(2013)近年来,工民建工程施工管理逐渐成为施工管理研究的热点之一。作为整个建筑施工管理工作的基础,工程施工管理本身涉及的因素较多,管理过程也比较复杂。但是,为了最大程度地保障施工质量,必须对施工管理加以研究,从各个方面保障高质量地施工。本文重点研究了当前工民建施工管理的相关课题,提出了工民建施工管理过程中存在的问题,并在此基础上提出了加强工民建工程施工管理的对策建议,以保障工民建施工按时按质地完成。1当前工民建工程施工管理中存在问题的探析当前,工民建工程施工管理中所存在问题主要表现在以下几个方面。1.1施工过程比较复杂,难

5、以实现有效管理6施工过程复杂主要表现在施工参与人员繁多和物料投入繁多两个方面。首先,作为劳动密集型产业,工民建工程施工参与人员众多,尤其是在施工现场,人员更是繁多且素质参差不齐,管理过程中很难做到对每一位人员的有效控制。所以,实际工程中因个别施工人员违规操作而损害工程质量的现象非常普遍;其次,施工质量控制过程中物料的投入种类较多,全面控制的难度较大,加之物料的质量层级较多,实际工程中精准控制较为困难,往往很难实现有效管理。1.2施工资料存档工作滞后,阻碍了施工管理的有序进行作为一个完整的系统,工民建工程施工管理除了需要对人员、技术、

6、材料、施工等组织管理外,还需要注意施工资料的存档管理工作。目前,这一点为许多建筑企业所忽略,认为该项工作只是“摆设”,可有可无,或者只在工程竣工之后才进行资料的补齐。这样一来,工程施工管理就不可能按照预定计划进行,往往是依靠以往的经验,缺乏客观、科学的依据,一旦工民建工程出现特殊情况,处理起来往往比较棘手。1.3施工质量检查不够严格,造成了严重的管理漏洞。如上文所述,工民建工程的施工管理是一个复杂的管理过程,其涉及的因素之多,范围之广是难以具体统计的,因此施工管理时,往往采用抽样的方式进行检查,这就为部分建筑存在质量隐患提供了条件,

7、造成了很多建筑质量不符合相关标准,跟国际标准相差更远。1.4施工管理的安全意识较差,事故率较高6安全意识在施工管理中占有重要地位,尤其现场的施工管理关系着整个工民建工程的进度。然而,现在很多部门施工现场的管理人员未能将安全意识放在一定高度,导致现场施工人员未能充分认识到此点的重要性,例如现场施工人员不带安全帽、不系安全带的现象经常可见,这种对安全意识的忽略往往会造成施工管理的安全隐患。2加强工民建工程施工管理的对策针对上文提及的工民建施工管理存在的问题及当前施工管理的相关标准,笔者可以从以下几个方面着手加强工民建工程施工管理。2.1

8、加强建设队伍品牌塑造,激发各岗位人员的参与积极性6要激发各岗位人员的参与积极性,就必须使所有人员有一个共同追求的目标,并自愿为这个共同目标去奋斗,而加强建筑队伍品牌塑造,首先让各相关人员感受到大家所处的是一个整体,增强了彼此之间的“关

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