最新品质部各岗位职责.doc

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1、__________________________________________________品质拉长岗位描述职务名称：品质拉长直接上级：公司副总直接下属：QC半成品及成品下载人员QA本职工作：质量检验和基层管理■负责品质部基层的日常管理工作，贯彻执行上级的指示，对直接上级负责；■协助公司副总制定质量检验规范并监督其实施。■及时向公司副总报告直接下属检验中发现的不合格情况，对因不报告造成的后果负责；■有权合理调配本拉人员，合理利用劳动力，精心调配，抓好劳动纪律和文明生产，严格执行厂规和《车间文明生产八项规定》；有权对本拉人员的违规行为做出惩罚报告；■负责审议本拉人员做出的引起争议

2、的质量检验报告，不确定时，应及时上报公司副总做出裁决。■负责对本拉员工的操作进行培训和指导；■负责对本拉员工开早会，培训讲话3—5分钟，及时传达公司要求，通报本拉生产情况，讲述昨天发生的质量问题并提出改善要求等；■行使IPQC职能，督促生产员工遵守工艺纪律，对不遵守工艺纪律的情况应及时向其直属拉长提出改善意见，督促其及时纠正；■对生产的关键工位进行巡查，确保关键工位得到控制；■做好各类品质报表的统计分析、整理、传递、建档工作；参加公司每周一召开的品质例会。收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________

3、QA职责■执行产品质量检验制度，做好入库成品的检验工作，对漏、错检负责；对出货合格品的批量问题负责。■有权放行检验合格的产品并加盖QAPASSED印章，有权在规定的职责范围内对不合格品进行处理（如：要求返工、加严抽检等）；■参与新样机的测试、评审及说明书的校对工作；■及时向品质拉长报告检查中发现的不合格情况，对因不汇报造成的后果负责；做好检查中不合格品的隔离工作；■检验中发现的不合格情况，应及时通知品质拉长对QC的检验进行纠正；以免“前面”在放行，“后面”又在卡的情况发生，尽量把检验标准的误差降到最低；存在争议时，由公司副总或工厂厂长进行最终判定；■对客户的退机进行统计分析并提出改善对策；

4、负责填写《返修机统计分析报表》，每周日上交品质拉长；对特殊性的客户退机，应及时直接上报至公司副总或总经理；对因不汇报造成的后果负责；■按规定做好产品的检验状态标识，做好检验记录，并做好检验报告的传递、整理、建档工作，对记录的正确性负责；■对仓库中超过检验有效期的产品进行复检；■对出现批量的A类或B类缺陷，应及时直接上报至公司副总或总经理；要善于发现新问题，以小见大中发现潜在的品质隐患；■积极参加质量改进活动，并提出质量改进的建议。收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________IQC职责■严格执行原材料

5、、外购、外协件的验收制度,对因违反制度而造成的质量事故及经济损失负责;■负责材料样品的保管工作；对新材料的验收必须有工程部封样,根据样品进行验收;■做好进料检验状态的标识;经常性地去组装拉线上了解材料使用情况，为下次验料提供帮助，积累经验。■负责按进料验收规范进行进料验收并做好记录;做好进料验收、检验记录的存档保管工作,确保原始记录准确、清晰、完整；■有权放行验收合格的物料,在授权范围内处理不合格的物料;■对仓库中超过检验有效期的材料进行复检；■及时向品质拉长报告来料不合格情况并提出处理意见,并将此情况以书面形式上报公司副总，并通报公司采购部及供应商；■不断提高自身的检验能力和检验水平，尽

6、可能地降低误判；对于自己不熟悉的物料，应及时咨询品质拉长或工程部工程师，严禁擅自处理不熟悉的物料。■每月对进料情况进行统计分析，并上报品质拉长。■对存在重大缺陷的来料或急用但检验不合格的来料，应及时直接上报至公司副总或总经理；■积极参加质量改进活动，并提出质量改进的建议。收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________QC职责■按检验工位（质量控制点）的要求做好产品的检查工作；■对所检查的产品，按规定作好检验状态标识，对漏、错检负责；■认真做好检验记录（即做好QC日报表），并做好传递、整理、归档工作，对

7、记录的正确性负责；■工作中发现连续5台同类不合格时，应及时向品质拉长报告，对因不汇报造成的后果负责；■有权放行检验合格的产品，在规定的职责范围内，对不合格品进行处理（如要求返工重新装配等）；■对现场作业中的不合格之处提出修正建议；■要善于发现新问题，以小见大中发现潜在的品质隐患；■督促生产员工遵守工艺纪律，对不遵守工艺纪律的情况应及时向品质拉长汇报或向生产部拉长直接汇报；■对把握不定的检验标准问题，应及时询问品质拉长或Q