浅议油田hse信息管理系统

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1、浅议油田HSE信息管理系统　　摘要：本文在阐述HSE信息技术在国际石油公司中的应用，介绍了中国石油HSE信息技术的研究以及建设情况的基础上，对于今后的应用和建设进行了发展进行了浅要的分析，对于相关的行业和HSE管理信息化建设产生了一定的借鉴作用。关键词：油田；HSE体系；建设；应用中图分类号：TN94文献标识码：A1概述HSE管理作为一类新兴的信息管理系统，其本质是在系统分析方法的基础上，对于整个系统管理过程中，产生的职业健康、安全生产、环境保护等方面的问题，进行归纳、处理和分析，把可能发生危机和后果进行确认，并且通过系统化的预防机制，把各类事故的隐

2、患扼杀在萌芽状态，使得企业中的人员伤亡、财产损失和环境污染方面得到切实有效的改善。2信息技术在国际石油公司HSE管理中的应用及发展6由于石油市场的不稳定波动，国外很多大型的石油公司早在上个世纪九十年代进行了整合和兼并，这就直接造成了业务规模不断的扩张、涉及面也越来越广，公司对于管理方面的压力不堪重负，几近崩溃。为此，很多公司开始着手于规范和整合业务流程的建设，加强信息化系统在管理过程中的主导作用，严格控制经营成本。逐渐的，一套兼具成熟化和产业化的健康、安全、环保信息系统应运而生，这也就是最初的HSE管理系统。HSE在业务中的应用，在提高遵从性管理效率

3、、法律变化的应对和业务发展需求、有效控制风险、HSE数据分析方面都有着明显的效果。HSE具备的集中管理、统一标准的系统能力，对于公司的发展起到不可估量的作用。国际上的HSE信息系统软件已经逐渐形成固定的体系，主要是根据ISO9000和ISO14000的管理思想围绕风险和遵从性两个重要管理方面展开，使得各个阶级的管理人员能够产生及时的了解，通过迅速的反应和措施，有效降低价值链上各个环节的风险。3中国石油HSE信息系统的应用和建设3.1中国石油的HSE管理体系建设与推进6在整体的管理体系建设与推进方面，早在上个世纪就已完成了对HSE管理系统的引进，通过多

4、年管理实践的深入及观念的更新换代，在工作方法方面做了大量的基础工作，促进了整个体系的生成。但是随着企业改革进程的推动，业务和机构不断经历着重组与整合，HSE体系标准不统一、覆盖面有限、运营不规范等矛盾和问题也逐渐突显出来。为了从根本上解决问题，中国石油又开始和杜邦公司进行HSE合作，将更为先进的管理理念和方法，结合中国自身的特色，进一步开展HSE建设。其中一项重要的内容就是将HSE的信息系统建设作为体系推进的重要载体和工具，通过加强信息系统与日常工作的结合进一步规范管理进程。加强数据输入阶段的准确性、及时性和规范性。更加关注系统应用的学习考核阶段，实

5、现HSE资源信息的共享，最终形成一套功能完善，应用简单，全民齐手，信息准确的HSE管理信息系统。3.2中国石油HSE信息系统的建设时至今日，中国石油HSE信息的建设已经经历了试点，推广和全面应用三个时期，通过近几年的功能提升和实施建设，具备集中统一功能的HSE信息管理平台已经初步建成，基本的结构框架和推广模板也已经完善，探索出集团公司HSE信息系统实施的最佳时间路径和管理模式。系统的全面投入使用，标志着中国石油HSE管理信息水平已经全面赶超同行业。4中国石油HSE信息系统的推广应用效果首先，HSE业务原始数据的收集对于整个企业的内部的安全管理具有重要

6、的意义，如何规范化、精细化收集信息数据的过程，并且在这些信息获得的基础上，对于具有业务价值，6反应企业HSE事务和既定标准的变化，从而得出对于环保和安全等方面工作的重视程度，安全环保教育的成效，安全环保相关法律法规的执行情况，技术设备的投入使用情况，使用过程中存在的隐患和可能导致事故发生的原因。这样无论对于安全环保的管理，事故隐患的消除，生产状况的改善，都能够达到相应的目的。其次，信息化HSE管理手段使得信息资源在共享方面得到了很好的改观，HSE信息系统提供了一种可以更加规范管理的共享系统，这样不仅能够改善各部门之间对于HSE信息获得不对称的现象，更

7、加有助于实现集团数据的适时共享，提高了公司内部信息交流效率的同时，避免了重要信息泄露的情况发生，在保证企业安全的前提下，最大程度上提高了各职能部门的信息交换效率，为减低管理成本做出了突出贡献。最后，员工只要通过日常工作，有规律有计划的进行数据和信息的录入，就能够在自己需要的时间点，在系统中需找到特定时间内的数据信息情况。5HSE信息系统建设和应用展望5.1HSE信息系统的应用，将促进企业HSE管理模式的完善HSE从以往传统的日常转悠管理，正逐渐向HSE管理咨询中心和相关业务部门进行转型，而HSE信息系统的诞生，无疑推动了这一转变过程。由HSE咨询中心

8、对收集的信息进行处理，或者在上报数据的辅助下，对于职能部门HSE业务管理的绩效进行管理，与此同时，信息系统还