电力工程预结算编制质量加强措施

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1、电力工程预结算编制质量加强措施　　摘要：本文介绍了电力工程预结算编制的特点，阐述了预结算编制存在的问题，进而探讨了提高电力工程预结算编制质量的方法，期望达到提高预结算编制的质量。关键词：电力工程；预算编制；预算管理中图分类号：F407.61文献标识码：A文章编号：1、电力工程预算概述1.1电力工程与工程预算根据建设性质电力工程可划分为：a）新建：企业新建设的项目。如：投建新的变电站b）扩建：扩大企业内原有的生产能力或新增生产能力。如：扩大原有容量变压器或增设变电站主变压器。c）改建：指企业为降低能耗，提高质量，节约能耗，而引进新的技术来改变原有的网络结构，对原固定

2、资产进行整体改造。如：增改进出线、母线，改变输电线路电压等。电力工程是扩大企业再生产，促进国民经济的重要工程，关系到各地区各部门的可持续发展，关系到人民生活水平的提高，所以必须做好电力工程管理工作。而电力工程预算是电力施工管理的基础，关系到电力企业经济效益，准确的工程预算，可有效的避免工程损失和资金浪费，因此必须做好预算管理工作，提高预算编制质量。71.2电力工程预结算编制的特点随着我国经济的迅速发展，市场竞争的加剧，电力工程预结算编制也应不断的创新和改进。一份简单的预结算编制包括：施工单位、工程项目、编号码、工程数量、项目工程费用等科目，并且具备以下特点：a）计

3、价标准的统一性：电力工程计价标准具有统一性，因此在制定清单计量工作要遵循合同规定的价格。目前我国由于对电力工程预结算还没有完善的市场机制，因此为了减少能耗，提高电力工程总体质量，应当科学管理市场公平竞争活动，提高市场竞争力。b）严格规范性：随着经济全球化的发展，我国电力工程项目也逐步与世界接轨，参与到市场竞争中，因此更要严格按照国家规定编制工程预结算，在保护工程进度和质量的基础上，规范公平的投标环境。同时对于企业单位也要自觉通过市场调研，结合自身实力，呈报价格。c）法定性能：由于电力工程价格在各个具有相对稳定性，因此大大降低了工程预结算人员的工作强度。2、电力工程

4、预结算编制存在的问题（1）监管力度不足7当前我国电力工程预结算编制体系的监管缺乏力度，企业单位对编制预结算报表缺乏合理的控制，预结算员工综合水平偏低，思想认识不足，并且预结算编制中出现的问题没有相应的奖惩措施，往往导致过多估算电力工程量。此外，由于建设预算体系区别于财务会计的成本核算，因此财务会计的监督作用得不到落实，失去了其应有的约束和监督作用，工程建设预算也经常出现预算超过概算、决算超过预算的现象。（2）二次核算问题在电力工程的二次复核时，工程预结算编制人员经常忽略需重新核算的工程质量内容，却对已包含在内的工程质量内容进行重复核算，导致二次复核出现失误。同时，

5、缺乏约束双方规约的合同也为重复核算提供了条件。尤其是工程承包中，往往因为没有明确承保范围和条件，造成“按实结算”的现象。（3）物料价格控制不合理尽管目前电力工程材料的市场初具规模，但对于工程材料的价格一直没有得到合理的控制，材料市场产生了不健康竞争，价格起伏不定。由于整个电力工程计价中，材料价格大约占到60%，比重较大，因此对工程材料良性的控制能有效的提升工程效益。3、提高电力工程预结算编制质量的方法7针对目前电力工程预结算编制存在的问题，各个施工单位都应高度重视并努力需找提高电力工程预结算编制质量的方法。结合工作实践，个人认为可从以下方面提高预结算编制质量：3.

6、1电力工程的成本控制与管理a）电力施工项目经济核算主要目标是以较少的劳动消耗和资金占用取得较佳的经济效益。主要包括两个方面:“两算”对比和施工项目成本核算与分析，通过对比实际施工图预算与投标报价预算及时发现问题、防止多算、漏算，以提高预算准确度；通过对比进行核算单位工程各类材料消耗，确定本工程项目的成本指标。b）编制施工成本计划：根据承包合同，施工组织设计、机械设备及利用情况，参照以往类似工程的有关经济指标，进行测算调整，编制出本工程项目的成本计划。c）施工成本控制与管理：科学的管理方法可有效的控制工程成本，减少或消除不利偏差。主要内容包括做好材料成本的控制与管理

7、；人工、机械的成本控制与管理；施工管理费及其它成本控制与管理。此外对于索赔项目，应尽力整理索赔凭证资料，提高索赔成功率。3.2把好施工管理关a）加强工程质量管理:电力施工返修工程影响着工程费用，因此要及时发现和找出单项工程、分部工程及隐蔽工程的问题，做好监督检查工作，保证工程质量，降低返修率。b）加强工程进度过管理:7工期的长短决定了管理费、工人费的多少，因此应加强施工现场的组织协调，合理利用资源，避免不必要的重复劳动，降低成本。c）加强工程变更管理，严格控制工程变更：为避免电气工程管理人员不管算帐的问题，投资失控等问题，批准图纸、设计标准不得随意变更，需要变更的

8、要严格按程