人力专员个人述职报告参考模板.doc

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1、人力专员个人述职报告参考模板人力专员个人述职报告1一、个人工作情况：　　2020年，我在新的岗位上不断地学习与摸索，从略懂管理到必须掌握与运用管理，并在人力资源管理工作中寻求更高的工作技能，且在调整中开展。在进一步做好人力资源部基础性工作的同时，不断完善与改进，加强定岗定员、管理制度完善，把握招聘动态，员工档案的梳理，社保公积金的基数调整及劳务劳资的修改。2020年工作总结如下　　（一）人事档案及相关资料整理　　员工档案是随时把握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案以及电脑登记档案，

2、包括在职人员员工档案、离职人员员工档案以及应聘人员档案存档等三部分，档案的建立以及有效治理有利于人力资源部随时把握在职人员以及人员流动情况。我部将2020年前人员信息及相关资料统一封存，并将2020年至今的人事资料进行梳理，分类管理。对各部门在职员工档案完善齐全。　　对于凡事来到公司应聘的人员（包括实习生），都建立档案资料，作为人才储备资料，以便于部门需要人时随时查阅，作为公司人才储备，大大减低了招聘费用。　　（二）劳资、福利情况　　1、社会保险、住房公积金　　按照相关法律要求，为员工办理社会保险及住房公积金，及时办理，并为员

3、工提供相关信息的咨询工作。　　2、人力资源台账　　为便于日后工作的便捷，我部特重新设计员工人力资源台账，里面包括：人员情况表、员工薪酬明细表、法定福利明细表（社保、公积金台账）、非法定福利明细表（店龄工资、夜值费等其他费用）。　　3、考勤制度的完善。　　2020年年初，我部在现有的考勤管理制度上做出了补充规定，要求部门计划性排班，要求员工严格遵循打卡上下班，合理利用现代化电子系统的操控，进一步规范了员工考勤方面的管理。　　（三）劳务劳资工作的流程与标准的梳理　　建立完善的招聘、离职、人事档案、考勤、薪资、合同、福利、激励等劳务

4、劳资的工作流程，更好的做好人力资源部工作的统一化，专业化。　　二、个人经验总结：　　1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。　　2、做好长期人员储备工作。便于部门缺编的补充。　　3、做好新进人员维护，思想沟通等工作是稳定员工的最好方法。　　4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。　　三、个人不足之处：　　1、处事态度和方法的不成熟，有很多问题看得不够透彻、想得不够长远，或者还是以以前简单的思维方式去思考复杂的问题，以致有时

5、会出现一些工作上的失误和漏洞。　　2、不够自信。自信需要底气，底气源于资本，只要我不断的总结经验，不断的学习提高，我相信一定能建立良好的自信心。　　3、表达沟通能力需要提高。虽然我不认为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认，语言上的过于直爽也是一个影响工作的缺点。　　四、对公司的建议：　　1、合理使用"建议信箱"，鼓励员工积极提出建议。　　2、加强企业文化的宣传力度，让企业文化深入到每一位员工的思维中，思维决定行为，行为养成习惯。　　3、重视在职教育培训，一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的激情，提高员工的忠诚

6、度。　　4、岗位职责明确，让在职的每位员工都要清楚本岗位的职责。　　5、继续完善并确定人员编制，让各部门员工工作效益产生最大化。　　人力专员个人述职报告220____年7月，在工厂的工作调整中，根据我的意愿，被调至人力资源部门，主抓人事工作。对于我来说，这是一个新的课题，也是一个新的挑战。半年来，在新的工作环境中，踏实工作，基本完成了今年的任务。现分两个方面向领导汇报。　　一、思想，学习方面的情况：人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门，我深感责任重大。能关心同事，以工厂利益为重，坚持原则。人力资源工作的政策性、原则性很

7、强。本应当在有空余时间的时候，抓紧时间学习人力资源管理知识。但是在学习的过程中却断断续续，没有坚持。也没有通过学习和工作的实践，得到应有的收获和锻炼，执行政策的水平没有显著提高。主观能动性差，不会主动地给自己安排工作，缺少创新观念。　　二、主要工作情况和不足：　　（一）积极与员工沟通，尽可能地了解员工的想法和需求，体现了员工和老板间的桥梁作用。但是有的时候，没有掌握度，使得工作的性质发生了根本性的变化，从而影响了员工的工作，影响了效率和进度。　　（二）在员工和工厂双方的利益面前，有时做事太草率，没有客观地，公正地去思考，在此提

8、前下，多次过多维护了员工的利益。　　（三）严肃工作纪律和各项规定，对问题突出的员工，基本能够及时进行谈话。但是对于自身方面，却没有能够严格要求自己，多次迟到，这给工厂其他员工带来了很大的负面影响。　　（四）开展教育培训方面：没有定期安排一些教育培训座谈，以及员工岗位技能培训工