qa技术任职资格标准_样例

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1、案例3QA类技术任职资格标准第一部分级别定义根据QA类的实际情况,将技术任职资格等级分为三至六级,如下图所示。级别定义描述了各级人员的工作定义、工作内容、工作性质、主要职责及影响范围。级别名称:QA类三级工程师要点:熟悉公司开发流程,熟悉产品开发过程,了解项目管理过程,有一定模块开发/测试实践经验。独立进行开发流程、开发方法的引导,进行基线审计和交付物审计,了解质量原理,了解统计过程控制,对质量目标把关。级别名称:QA类四级工程师要点:熟悉公司开发流程,熟悉产品开发过程,掌握项目管理过程,有复杂模块开发/测试实践经验,有较多的产品/

2、软件工程经验。有开发流程、开发方法的引导的成功经验,进行基线审计和交付物审计,参与公司内部审计。熟悉质量原理,熟悉统计过程控制,对产品质量目标把关,对项目成功起到重要作用。具有良好的沟通能力。可指导三级工程师。级别名称:QA类五级工程师要点:公司内本领域带头人。非常熟悉公司开发流程,深入领会产品开发过程,精通项目管理过程,深入领会质量管理系统,有系统设计/测试实践经验。有深入的过程改进经验,有组织制定、推行业务部的过程改进活动的成功经验;组织参与开发过程定义、开发规范制定,有深入的内部审计经验。有良好的沟通能力,可指导四级及以下级别

3、工程师。第5页,共5页级别名称:QA类六级工程师要点:在公司本领域内被认为是权威。根据公司总体发展战略,制定产品/软件过程改进发展战略,确保方向的正确性和可持续发展性;精通产品/软件工程和开发过程、项目管理过程、质量管理体系,有系统设计/测试实践经验。有较多过程改进经验,有组织制定、推行公司的过程改进活动的成功经验;组织公司的开发过程定义、开发规范制定。具有深入的内部审计经验,有良好的沟通能力。可指导五级及以下级别工程师。第二部分资格标准QA类技术任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。第5页,

4、共5页一工作经验资格等级工作经验三级3年以上项目开发/QA相关工作经验;熟悉开发流程,有流程引导和培训的经验,有过程审计及交付物审计经验。四级4年以上项目开发/QA类工作经验;熟悉公司开发流程,有复杂模块开发/测试实践经验。有较多系统/软件工程经验,有独立进行流程引导和培训的成功经验和内部审计经验。五级5年以上项目开发/QA类工作经验;非常熟悉公司开发流程,有系统设计/测试实践经验。有较多过程改进经验,组织制定、推行过程改进活动的成功经验;有组织参与开发过程定义、开发规范制定的经验。是公司本领域的技术带头人。六级6年以上项目开发/Q

5、A类工作经验;可根据公司总体发展战略,制定开发过程改进发展战略,有较多系统设计/测试实践经验。有较多过程改进,及组织制定、推行过程改进计划的成功经验;有组织开发过程定义、开发规范制定的经验。是公司本领域的权威。二必备知识(根据必备知识要求,确定上岗考试课程)序号必备知识三级四级五级六级开发流程基本知识√需求管理√系统工程√测试工程√单元测试过程√审计√项目计划√项目管理√产品技术工程概论√认证和标杆测试过程√统计过程控制√系统分析与设计√技术变更规程√组织过程定义√三技能标准资格等级技能项QA类技术管理类专业公共技能类第5页,共5页

6、基线审计和交付物审计QA工具过程审计度量分析系统工程引导和培训沟通能力三级3322223四级33333五级44444六级444附:技能等级定义技能等级熟练程度经验备注1有限的运作(Perform)能力,仅仅有一般的、概念性的知识非常有限2在有协助的情况下的运作能力,实践过的知识在有协助的情况下,在多种场合运作,在例行情况下独立运作过3无需协助的运作能力,触类旁通的知识,可以成功完成大多数任务重复的,成功的4深入彻底的知识,可以带领和指导其他人有效运作有效的,资深的5可以给出专家级的意见,能领导其他人成功运作,被其他人当作磋商者和领袖

7、。全面的知识和正确的评判能力,能够总结出有用的改进意见全面的、广博的四工作绩效资格等级工作绩效(季度/年度考核成绩)三级任职资格标准中的“工作绩效”直接参考“绩效考评结果”,主要起否决作用;对绩效考评结果较差的人员,其专业/技术任职资格要降级、降等,或取消申报资格。四级五级六级五行为标准1、QA类任职活动说明活动小类活动项活动说明01度量度量度量数据收集整理、分析、报告,参加度量管理会议02过程开发过程开发制定开发流程规范03工具开发工具开发标识、选择、开发、采购开发过程支持工具04培训培训组织、进行培训(主要针对开发人员)第5页,

8、共5页05质量协调质量协调对于产品、项目的质量协调活动,包括估计、计划、项目支持、项目会议等06审计审计基线审计、交付物审计、内部审计的计划、执行、交流、报告等。不符合项的跟踪解决07职业技能培养职业技能培养研究、论文演示、参加培训等

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