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1、企业文化宣传方案企业文化宣传方案一、宣传目的××公司企业形象宣传主要针对公司内部办公环境强公司形象的宣传力度。2、对外能够起到宣传公司公司主要研究产品、公司会议活动成功案例的作用。,其主要目的为:整合公司形象,加企业文化、公司主要业务架构、二、对象:(1)公司产品与服务(研究报告、会议活动等)(2)公司品牌形象三、内容(精神文化的内容)与周边社区开展联谊会的活动:定期安排优秀员工回访周边顾客,以此考核员工的敬业精神。比如,以一定的时间回访一个社区的顾客,要求员工到顾客家里或以打电话的形式邀请顾客(最好就是全家)到步步高或户外参加联谊会,活动以互动性为主,实施多样化的方
2、式,像登山、文艺表演、商品介绍与特购价、文化宣传以及可以采取教顾客跳舞与其她知识等形式。②印制有企业标志与企业文化的小生活用品,可以开展买赠活动:把各类文具用品或小商品贴上公司标志或公司企业文化标志,网址与经营理念等,这样可以达到对外宣传公司的目的。③在公司开设一个募捐箱。顾客与员工消费后的找零可以自愿放入募捐箱内,等到一定的时间,捐助给有困难的人。并在慕捐箱的旁边写上捐助榜,何月何日,多少金额的钱捐助于哪里,让顾客与员工知道这些钱都流向何处,这也就是一种企业文化。④在公司大厅内放置电视机活动、商品、热点商品与新品录像,播放公司的企业文化宣传、发展战略光碟、本档促销,让顾客更
3、直观的了解公司。⑤发行厂刊、公司报纸等宣传公司企业文化。⑥发行厂歌,请人填词谱曲也就是企业文化宣传的一个方式。⑦张贴企业文化宣传标语,企业文化宣传画,在公司内部进行文化宣传。(3)在生产区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌;在办公区设立带企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工作服、安全帽等均要带有公司标志,并严格监督。(4)抓好公司宣传栏、员工活动中心、公司内刊、报栏、阅览室等文化载体与阵地的建设,形成浓厚的企业文化建设氛围。(5)创办公司内部刊物,进一步弘扬公司的企业文化,树立公司的正面形象,增强员工的归属感,
4、推动公司企业文化建设持续健康发展。对被刊登的稿件进行奖励,提高员工的参与积极性,形成一种积极向上的氛围。(6)组织管理层人员开展大讨论活动,探讨问题为:企业凭什么凝聚人心？借此机会征求各方面的意见,避免企业仅仅依赖职位与金钱作为奖励员工的单一方式。企业文化宣传方案(7)倡导没有任何借口的执行文化,实现工作目标的刚性到位,树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念,做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。(8)倡导亲情文化,实现企业的人性化管理,想方设法为员工排忧解难,调整夫妻员工的工作班组与工作时间,建立员工生日档案,进一步完善《员工慰问暂行规定》,对员工家有红白喜事、生病
5、住院、子女升学等方面的情况,认真落实规定,使员工感受到公司大家庭的温暖。(9)规范员工日常行为,讲究礼仪,提高员工品位,提倡语言文明、礼貌待人,利用媒体播出由中国人民大学金正昆教授主讲的“现代礼仪常识讲座”,促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。三、制定公司的文化墙:文化墙的内容可以包括以下几部分1、“公司简介”就是对公司发展情况的基本介绍,就是让新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口。2、理念识别(MI)即”公司宗旨,就是公司发展及行动的指导原则,就是公司的战略发展目标也就是公司与员工共同追求的方向。3、“公司大事记及荣誉”就是公司发展历史的记录,就是员工荣誉感的源泉。
6、4、“典范标榜人物”就是公司对优秀员工的一种肯定,同时也就是公司新老员工工作的动力以及目标,就是对所有员工的最好激励。5、“公司动态栏”就是关于公司近期发展目标及规划,以及公司高层决策基本情况的体现,就是公司所有员工了解公司决策,制定自我工作方向的一个基准。6、“公司组织架构及人力资源一览表”就是公司的基本架构及公司的基本人员情况,也就是新进员工了解公司、熟悉公司的一种渠道7、“通告、通知栏”就是公司最新的决议事项,就是员工及时了解公司相关政策、决定的通道。由公司综合办负责提供并及时更新。8、“培训专栏”就是公司增强员工素质,为员工职业生涯发展进行规划的最直接体现,也就是员工自
7、我发展所迫切需要的。由总公司企管部负责根据部门及公司培训计划拟定,通过培训专栏,让员工了解培训内容的概况,并号召员工积极参与。9、“文化活动栏”就是公司发展员工业余生活,提高员工积极性,加强员工生活质量,促进公司与员工之间的沟通的最好途径,而且活动内容应有创新,吸引员工踊跃参与。也可以就是对职工的关怀,生日祝福,天气预报,生活健康小常识等。会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标等均要带有公司标志,并严格监督。五、创办公司内部刊物,进一步弘扬公司的企业文化,增强员工的归属
