部编版三年级上册给汉字注音.doc

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4、如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________优秀员工、优秀主管评选方案一、目的为倡导积极向上、团结和谐的企业文化，激发全体员工的工作热情和动力，形成比、学、赶、帮的良好风气，使公司内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。公司组织每月评选优秀员工二名，每季评选优秀主管一名。 二、适用范围本办法适用于公司入职后转正员工三、评选小组组成及职责1、评选小组：各部门主管、总经理、集团2、各部门职责：负责在月度优秀员工评选、季度优秀主管评选时向公司推荐、

5、介绍优秀员工、优秀主管提名人。3、管理部人事负责组织评选活动、收集与发放评选资料。四、月度优秀员工评选名额及各部门提报名额1、月度优秀员工名额二名、季度优秀主管名额一名。2、各部门月度优秀员工可提报名额规定如下：营运招商部：N名客服部：N名综合办：N名财务部：N名总经办：N名工程部：N名3、季度优秀主管由管理部人事依据评选标准填报提名，公司总经理、集团根据各部门主管工作业绩作出评选。五、评选说明：1、评选及奖励发放时间优秀员工奖每月度评一次；优秀主管奖每季度评一次。奖金和奖状于每月第二周周三下午15点的庆生会上

6、发放。2、奖励名额及奖励金额月度优秀员工奖：二名、奖励200元/人季度优秀主管奖：一名、奖励300元/人收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________奖励金额以现金红包方式发放给员工，计入月薪扣税范围。3、优秀员工申报基本条件如下：1）当月出勤率为全勤，当月无违纪处罚记录。（当月无迟到、早退、旷工、事假、补休不超过7天） 2）对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门主管及同事的一致好评。 3）对公司忠诚，爱岗敬业、乐

7、于助人、与同事相处融洽，能按时完成上级安排。 4）积极参加公司或部门组织的各类培训及活动。5）对业务熟悉，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误，不因服务技能和态度遭其它部门或商户投诉。6）工作区域干净整洁，无不良嗜好，严格要求自己，仪容仪表符合公司规定，自觉遵守公司各项规章制度。 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除