华图钟君：申论万能思维体系(申论考试九九法则完整打印版)教学文稿.doc

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1、精品好文档，推荐学习交流仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢3精品好文档，推荐学习交流二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题（一）一．单项选择题（共90题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过(D)使项目目标得以实现。A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制2．建设项目决策阶段管理工作的主要任务是(D)。A．项目策划B．项目控制C．通过管理使项目目标实现D．项目定义3．反映一个组织系

2、统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的组织工具是（A）。A.组织结构模式B．指令结构图C．合同结构图D．项目结构图4．建设项目工程总承包的基本出发点是(B)。A．借鉴工业生产组织的经验B．实现建设生产过程的组织集成化C．克服由于设计与施工的分离致使投资增加D．克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度5．某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是(B)。A．编制资

3、源需用量计划B．编制施工总进度计划C．编制施工准备工作计划D．施工总平面图设计6．某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所编制的施工组织设计属于(B)。A．施工规划B．单位工程施工组织设计C．施工组织总设计D．分部分项工程施工组织设计7．下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（A）。A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B．目标出现偏离时采取纠偏措施C．进行目标的实际值与计划值的比较D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因8．某施工企业签订了

4、工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（C）。A．按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B．找出偏差，采取纠偏措施C．施工成本目标的逐层分解D．定期对施工成本的计划值和实际值进行比较9．下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（C）。A．自行决定是否分包及选择分包企业B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢3精品好文档，推荐学习交流仅供学习与交流

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