活动方案大纲资料讲解.doc

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1、精品好文档，推荐学习交流活动方案大纲第一节、前言一、宏观环境分析地理位置优越，毗邻罗湖、布吉，周边配套完善：市场、银行、酒店、学校、幼儿园等，附近有比华利山庄、绿茵庭苑、紫荆花园、绿景山庄、育才花园等中高档住宅小区，距离火车东站2公里，罗湖汽车站5公里；中心交通发达，地铁"龙岗线草埔站即可到达，多条公交线路到草埔站可到达。二、市场现状以“时尚百货+大型超市+休闲娱乐”为主经营业态，规划“影院、餐饮、教育、培训、美容健身、休闲“等配套项目，是一家集“吃喝玩乐购”于一体的综合时尚体验式购物中心！三、消费者分析1.价值观定位2.注重购买方

2、便3.引导消费心理能力4.感性消费日益突显5.对商店忠诚态度6.宏观活动引荐四、竞争分析1.营销组合创新2.以诚信为本的营销方向3.品牌定位差异化4.营造特色营销文化5.开发全方位支付端口第二节、SWOT分析一、机会1.商场楼层层次高、样品齐全“吃喝玩乐”体验式2.经宣传有一定市场知名度3.交通枢纽便捷，聚气不以分散4.属于中高档购物环境，消费者对商品的稀缺性和层次有一定的需求二、威胁1.地理位置处于地铁口不远处，市区上班簇人数较多，导致“人流量"大，“人留量”少2.周围综合娱乐设施非常少，缺少复合商业、娱乐价值3.周围有类似卖场，

3、导致分支人流仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢4精品好文档，推荐学习交流三、优势1.交通便利2.人口密集3.品类丰富4.位置优越5.配套完善6.环境优雅7.设施齐全8.核心商圈9.附近暂时没有同等的竞争对手10.多元化经营方式和组合四、劣势1.多引进多元化产品组合和多招商大型品牌进驻2.突出品牌之家的购物氛围3.布局不完整，覆盖不面广第三节、市场营销推广战略一、品牌定位时尚百货、精选超市、品牌餐饮、文雅休闲、综合娱乐二、目标市场比华利山庄、绿茵庭苑、紫荆花园、绿景山庄、育才花园、下围村、翠竹小区、金山苑等三、产品策略四、定价

4、策略五、分销渠道策略1.统一规划2.统一经营3.统一管理4.统一推广第四节、促销策略A——主题1一、促销目标二、促销主题三、促销对象仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢4精品好文档，推荐学习交流四、促销方式五、活动细则六、活动预算B——主题2一、促销目标二、促销主题三、促销对象四、促销方式五、活动细则六、活动预算C——主题3一、促销目标二、促销主题三、促销对象四、促销方式五、活动细则六、活动预算第五节、广告策略第六节、实施策略、意外防范第七节、预算第十节、附件（流程图）核心商圈、交通便利、人口密集、品类丰富、位置优越、配套完善

5、、环境优雅、设施齐全！1.系统一般属性的含义思想及观点：一般属性：1.集合性：把具有某种属性的一些对象看做一个整体，从而形成一个集合。2.目的性：为达到既定目的，系统具有一定的功能，这是区分不同系统的标志；3.相关性：说明组成系统的要素之间相互联系，相互作用的特定关系。4.阶层性：子系统之间存在一定的层次结构，表述不同层次结构，表不同层次子系统之间的从属关系或相互作用。5.整体性：具有独立功能的系统要素以及要素间的相互关系，是协调存在于系统中的。6.环境适应性：任何一个系统都存在于一定的物质环境中，与外界环境之间产生物质、能量和信息

6、的交换，外界环境的变化会引起系统内部各要素之间的变化。思想或观点：1.整体型思想和系统化观点;2.总体最优或平衡协调观点;3.多种方法综合作用的观点;4.问题导向及反馈控制观点2.系统分析的概念及系统分析与系统工程的关系：1.系统分析是在选定的目标和规则下，分析构成系统的各部分的功能和相互联系，利用定量的方法提供可用的数据,借以制定可行方案，推断可能产生的效果，寻求系统整体效益总量最大化的策略，2.系统分析是系统工程的核心内容，分析过程和基本方法。3系统分析的要素和意义：1.目标：系统的总目标，系统分析的根据和出发点；2.替代方案：

7、性能、费用、效益、时间上互有优劣，能进行对比的方案。3.指标：技术性能、适应性、费用与效益、时间。4.模型与模拟：系统分析的基本方法，测算指标的依据。5.评价标准：综合反映指标（费用效益比、性能周期比、费用周期比）。6.决策：当前利益与长远利益相结合，局部利益与整体利益相结合，内部与外部条件相结合，定性与定量相结合。4系统分析程序中各环节的关系：过程：弄清问题、目标选择、方案设计、建立模型、最优化决策，实施。仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢4精品好文档，推荐学习交流关系：明确问题是为了分析环境对系统的要求，目标选择为了建立

8、价值或评价体系，为实现预期目标，需拟定采取的策略和应选择的方案；为了分析方案的预期效果，需建立模型，系统优化可以从多种方案中找出最优解或满意解；决策就是做选择，最后需按决策结果制定实施方案和计划。5环境分析在系统分析中的作用：1.环境