工业企业成本管理存在问题和对策探究

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1、工业企业成本管理存在问题和对策探究  摘要:随着我国市场经济的不断发展,各个行业之间的竞争也越来越激烈,企业的利润升值空间也受到了一定影响。在目前这种情况下,工业企业中的成本管理显得特别重要,成本管理不仅决定着企业的盈利与可持续运营情况,还决定着工业企业的发展存亡。在社会经济和科学技术不断发展的今天,一个企业如果可以减少生产成本,在社会经济中提升核心竞争力,就可以保证在工业企业长期发展中的利润空间得到提升。成本管理对工业企业实现全球化和实现自身价值具有非常重要的意义。本文主要论述工业企业成本管理的概念和重要性,还分析了工业企业在成本管理中

2、存在的问题以及解决问题的对策。关键词:工业企业;成本管理;存在的问题;对策中图分类号:F275.3文献标识码:A文章编号:1001-828X(2013)11-0-015随着经济全球化的不断深入和发展,市场竞争环境也越来越激烈,这就让工业企业发展和进步面临着巨大的挑战,同时也带来了相应的发展机遇。我国的工业企业要想在国际市场上占据一席之地并持续稳定发展,就要保证价格比同行业的其他企业价格低,还要保证产品的质量。所以,工业企业的成本控制是一个企业生存和发展的基础条件,怎样做好工业企业的成本管理工作,减少企业的生产运营成本,提高质量的可靠性,是

3、目前工业企业非常关注和重视的话题,同时也对提升工业企业的市场竞争力具有重要意义和作用。一、工业企业成本管理的内容工业企业成本管理主要是指工业在进行产品生产运营过程中,对产品所用的材料、人工和生产费用进行合理的分配,并计算出企业在会计生产经营中的实际成本,然后按照预算成本对其进行分析,在对下一个会计期间做出相应的成本控制监督和有效对策,这是工业企业成本管理的中心思想。二、工业企业成本管理存在的问题(一)缺乏先进的工业企业成本会计核算。随着我国社会经济的不断发展,部分工业企业还是采用传统的报账制度,会计核算只是考虑总成本,没有考虑到相关成本和

4、其他不相关成本,预期成本和其他非预期成本,决策有关成本和其他非有关成本,这些都是一些比较先进的成本管理内容,工业企业没有真正运用行业中的先进水平和技术,大多都是闭门造车,一直坚持原有的成本核算理念。还有,目前我国的大部分工业企业建立了一套信息化管理系统,但是还有很少一部分企业没有实施这个系统,他们认为自身的市场比较稳定,不需要建立信息化管理系统,这在很大程度上降低了企业对成本经费进行控制、管理、监督的能力,降低企业的生产运营成本,同时也不能对突如其来的市场变化做出有效的应对。5(二)缺乏完善的成本管理系统。工业企业的成本核算是所有行业成本

5、会计核算中比较复杂的行业之一,因为它们包括丰富的产品种类,多种成本核算方法,经常出现跨阶段生产,这在一定程度上加大了工业企业选择适合企业产品成本核算办法的难度。因此,要想加强工业企业的成本管理就一定要加强工业企业的信息化成本管理系统,成本管理主要包括成本预算、控制、核算以及分析四大职能,但是大部分的工业企业没有真正了解自身企业的成本核算特点,这就造成了企业长时间不能找到适合自己企业的成本管理办法,也没有明确掌握工业企业成本管理的四大职能,使企业在发生问题时不能及时地找出合理措施,增大了工业企业的损失,更不能实现企业成本管理控制、管理成本费

6、用的目标。(三)在工业企业内部没有明确的成本管理职责权利分工。科学合理的分工可以提高员工工作的积极性,增加员工的创造力。但是工业企业内部具有多种成本费用分类,不同工业企业中成本费用的类型也是不具相同的,这就在很5大程度上提高了企业了解员工权利和职责的难度。工业企业在进行生产产品过程中,每个部门没有明确自己的职责,造成成本费用没有合理的归类,使得企业费用失去控制,同时企业找不到负责这个后果的部门或个人。此外,部分企业没有实施全面预算管理,对编制预算的重视程度还不是很高,财务人员的专业素质和技能也不高,企业编制预算缺乏一定的理论知识基础。还有

7、,部门和部门之间的职责不明确,工作各做各的,为满足自己部门的利益,没有在企业的角度上考虑成本管理问题。三、解决工业企业中成本管理问题的对策(一)构建正确的成本管理理念。现在大部分的工业企业管理人员和工作人员对企业生产运营成本、产品成本和设计规划之间的关系不明确,不了解企业中的哪个环节会涉及到成本管理和成本控制,所以,强化工业企业中的成本管理,就要让工业企业中的管理人员深刻理解成本管理理念,并在基层工作人员中间进行全面预算管理的宣传工作,认知到企业自身的财务成本特征,只有进行成本管理,才能有效控制成本,在企业员工中间宣传全面预算管理的优势,

8、使每个员工参与到企业的成本管理中来,并对成本管理负责,提高员工工作的积极性,使他们真正参与到企业的全面预算管理中。(二)加大对工业企业成本管理的信息化建设。工业企业要想做大做强就要采用比较先进

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