志愿服务证明教学提纲.doc

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1、精品好文档，推荐学习交流志愿服务证明兹有信阳高中理科六班同学许浩然，经常利用寒暑假和节假日时间主动到信阳市平桥区养老服务培训指导中心参加志愿服务活动，义务为养老机构入住老人做健康养生讲解员累计服务时长256小时，志愿服务期间，工作积极、态度良好，受到老人们的一致好评。特此证明！信阳市平桥区养老服务培训指导中心2018年8月28日企业经营战略概论第一章企业经营战略概论一、企业经营战略的产生、特点及其地位1、企业经营战略提出的背景：（1）需求结构的重大变化；（2）市场竞争日趋激烈；（3）科学技术的不断进步；（4）资源供应日益紧张；（5）社会，政府，顾客对

2、企业的要求越来越高，限制越来越多；（6）产业结构的调整2、经营战略的概念：指企业为适应不断变化的环境面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段，谋求企业生存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。经营战略的特点：全局性、长远性、竞合性、纲领性、相对稳定性。3、经营战略的地位：在企业管理中处于核心地位。4、经营战略的重要性：（1）企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为（2）企业经营战略决策工作是企业管理周期的中心环节（3）企业经营战略决策方案是全体职工的行动纲领仅供学习与交流，如有侵权请

3、联系网站删除谢谢2精品好文档，推荐学习交流二、经营战略理论的形成及其发展1、经营战略形成期的有关理论：（1）安索夫的产品、市场组合战略理论主要观点： 　　A.战略制定的过程 　　B.制定的战略必须与环境相适应 　　稳定的环境——保守稳定型 　　活跃的环境——效率反应型 　　可预测的环境——营销先导型 　　可探索的环境——战略探索型 　　极动荡的环境——开拓创造型 　　C.企业经营战略由四个要素构成（产品与市场领域；成长方向；竞争优势；协同合作） （2）安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论 　　主要观点：A.把企业战略的模式分为战略设计理论和目标战略理

4、论。B.战略的制定是一个有意识的思想过程。C.目标战略理论观点。D.SWOT（优势，劣势，机会，威胁）分析法。（3）钱德勒的战略平衡理论和战略组织理论主要观点：A.企业经营战略是决定企业基本目标与目的，选择达到这些目标所遵循的途径，并为实现这些目标与途径而对企业重要资源进行分配。 　　B.企业的战略必须处理与企业环境和企业内部组织之间的关系，使三者协调，达到动态平衡。 　　C.组织的结构的设计服从和服务与战略的实施，确保战略目标的实现。2、经营战略发展期的有关理论：（1）德鲁克的企业使命和战略目标理论：A.首先明确企业的使命（企业使命由企业的经营哲学

5、和经营宗旨来说明） 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢2