建筑工程质量管理和技术控制要点探究

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1、建筑工程质量管理和技术控制要点探究  摘要:建筑施工的工程质量关系到我国经济建设的进展速度,控制质量就要加强建设管理,质量管理必将是当前建筑施工企业要格外重视的一个关键环节。本文主要对建筑工程质量管理及技术控制要点进行了分析探讨。关键词:建筑工程;质量管理;原则;技术控制中图分类号:F253.3文献标识码:A引言建筑工程的质量不但关乎企业的生存和发展,同时还直接影响到工程的适用性,甚至对人们的生产生活和生命财产安全造成一定程度的影响。因此,适时规范市场管理,健全建筑工程的质量体系,不断增强企业的质量意识,对建筑质量进行有效监督控制和管理,这对于提高建

2、筑工程的质量有着非常重要的作用。一、建筑工程质量管理的特点1、影响建筑工程质量的因素多且复杂7建筑工程质量受到很多不同因素的影响,比如施工方法、工业要求、技术措施、设计水平、工期要求、材料好坏、机械设备、施工人员素质、投资成本、管理制度、地质地貌、气候条件、水文条件等,具体归纳起来则主要包括以下五个方面:人、材料、机械、方法和环境,一是人的因素,主要包括了全部和建筑工程有关的施工人员、管理人员、决策人员等的素质的高低;二是材料因素,包括工程所需的原材料、半成品材料、成品材料等的质量是否合格,其对工程质量的使用功能、外观、结构强度等有直接影响;三是机械

3、因素,包括配套的机械设备和单独使用的机械设备两类;四是方法因素,主要包括组织方法、施工方案等,它们是否足够科学合理,对建筑工程质量具有的深刻影响。五是环境因素,包括地理环境、工程作业环境、工程技术环境、施工周边环境等。2、建筑工程质量的波动性大受建筑生产的流动性、产品的固定性和单件性影响,建筑工程的质量很容易出现较大的波动。3、建筑工程质量的隐蔽性建筑工程施工时,存在很多的中间产品和隐蔽工程,而且分项工程工序的交接很多,如果不做好事先和事中的工程质量控制,完成施工后,工程不能像其他工业产品一样能够进行解体或拆卸来检查内部质量,只能是检查工程产品的表面

4、,根本无法发现内部是否存在质量问题。二、建筑工程质量管理和控制的原则7建筑的施工质量管理中,所采取的一系列的检测和监控措施,都有着一个很明确的目的,那就是确保施工严格遵守合同和规范所规定的质量标准。在建筑施工质量管理和控制中,应当紧紧遵循以下四点管理原则:1、遵循质量第一的原则质量第一,用户至上,是社会主义商品经营的原则,建筑物作为一种特殊的商品,自然也应当遵循这一原则。2、遵循以人为核心的原则人的因素是影响工程施工质量的最主要和最重要的因素,作为施工作业的操作者,只有调动建筑工人的积极性和创造性,提高其素质,才能确保施工质量。3、严格遵循预防为主的

5、原则工程项目具有单一性,这一特性决定了工程质量管理完全可以提前对影响施工质量的各种影响因素进行适当控制。4、严格遵循坚持质量标准的原则施工质量需要严格依照施工合同和相关规范的各项要求,进行施工,各项作业都需要严格遵循其标准进行操作,确保施工质量。三、建筑工程质量管理及技术控制要点1、提高宣传力度,增强工作人员对建筑工程质量问题严重危害性的认识7加强建筑工程质量管理的关键在于预防问题的发生,因此各企业单位必须加强对管理人员的思想教育,使得管理人员从思想上对建筑工程质量的重要给予高度的重视,同时在建筑施工现场广泛宣传质量问题对建筑工程的严重危害和破坏,增

6、强工作人员对建筑工程质量问题严重危害性的认识,在实际的施工过程中,遵纪守法,严格按照施工要求进行施工,切实做好建筑工程的质量问题的防控工作。其中,主要的宣传方式有实例剖析法、现场拉横幅法、每天例会提醒法、典型案例宣传法等。2、严格的施工组织设计在施工之前,项目部应根据工程项目的具体情况来详细的制定施工组织设计,以此确保一切工序切实可行。施工过程中,需严格按照施工组织设计的要求来进行施工,对比实际工程进度与计划工程进度,找出问题,及时调整施工方案,解决施工过程中出现的问题,避免工程质量问题的出现,确保工程的质量和进度。3、做好施工前准备7根据质量管理控

7、制体系,首先要能够在项目开始实施之前做好整体到细节的工程进度计划的编制工作。目的在于在工程施工的前期,就要对可能遇到或者必定遇到的一系列问题作出预见,并给出相应的问题处理措施,需要注意的是施工计划要符合实际情况。根据图纸和现场的实际考察得出必要的结论,以便作出的实施总体计划具有一定的根据。另一方面,为了让土建和安装可以更好的配合,在编制施工进度计划时就要邀请相关的安装人员参加,设备、材料、人员的周转和配置,更是要每一步都要做的仔细到位才行,在项目总体施工计划中,还有一个重点就是为了确保总工期而实行分段控制方式,以总的施工进度为依据,一步步做好每个月的

8、月计划,每周的周计划,甚至每天要完成多少工作量都要做得细致周到,并留出一定的活动空间。4、搞好施工现场管理设

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