人行道改造工程施工组织设计教学文案.doc

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1、…………………………………………………………最新精品资料推荐……………………………………………………目录第一章编制说明4一、编制依据4二、编制原则4三、本工程适用的规范、规程和标准5第一章工程概况6一、总体概况6二、工程地貌6三、道路工程6四、排水工程9五、照明工程10六、植物种植11七、主要施工目标12第三章施工部署13一、总体思路13二、组建项目管理组织机构13三、施工总体安排19四、各施工阶段目标控制27第四章施工总平面布置29一、施工总体布置原则29二、施工现场平面布置30三、施工现场环境保护布置32(一)粉尘控制32(二)噪音控制33(三)施工现场园林化33四、安全文明施工布置33第

2、五章资源配备计划34一、主要设备的配置34二、材料供应计划34三、劳动力组织及保障35第六章施工方案及技术措施37二、排水工程施工39…………………………………………………………最新精品资料推荐……………………………………………………144…………………………………………………………最新精品资料推荐……………………………………………………二、道路工程施工56三、照明工程施工69四、绿化工程施工78第七章本项目施工重难点分析87一、工程重(难)点分析87第八章质量管理体系与措施88一、质量目标及质量管理体系88二、工程施工重点质量控制89三、质量管理管理措施89四、质量检查组织机构与工作程序91

3、五、质量管理措施91六、质量通病处理措施93七、竣工技术资料的整理、编制101第九章工程进度计划与措施102一、进度管理规划102二、施工总进度计划102三、实行多级计划控制102四、协调各种资源要素,有效控制项目进度105第十章安全管理体系与措施107一、管理目标107二、组织管理108三、安全管理制度108四、安全教育措施109五、安全技术措施110六、劳务用工管理111七、施工安全注意事项111第十一章季节性施工措施112一、雨季施工措施112二、高温天气施工措施116三、冬季施工措施116第十二章环境保护管理体系与措施118一、环境保护方案118二、环境保护措施118三、控制噪音污染1

4、20第十三章文明施工措施121…………………………………………………………最新精品资料推荐……………………………………………………144…………………………………………………………最新精品资料推荐……………………………………………………一、管理目标及保证体系121二、施工现场管理及文明施工123第十四章地下管线及其他设施的保护措施124一、成品保护措施124二、地下管线保护措施125三、其他注意事项126第十五章交通组织方案128一、交通组织的指导思想128二、交通组织措施128第十六章重大施工危险源的识别及应急处理措施128一、重大危险源的识别129二、对重大危险源的评价129三、危险源的综

5、合预防、控制措施130四、七个危险源的具体预防措施130五、七种危险事故的应急措施136附表一:拟投入本标段的主要施工设备表140附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表141附表三:劳动力计划表142附表六:临时用地表143…………………………………………………………最新精品资料推荐……………………………………………………144…………………………………………………………最新精品资料推荐……………………………………………………第一章编制说明一、编制依据⑴潮南区324国道环境品质提升工程(峡山路段)招标文件、施工合同、施工设计图纸;⑵招标文件中要求执行的国家、省、市及有关部委现行的技术标准、

6、施工规范、规定、规程、验收标准。⑶对施工现场所了解的情况,结合我公司技术管理水平、施工机械设备的装备能力,类似工程的施工管理经验。⑷广东省和汕头市有关市政建设管理、安全生产、文明施工、工程质量监督、工程施工监理等规章制度。二、编制原则⑴在充分理解招标文件的基础上,以设计图及有关规范为依据,紧密结合现场实际情况,编制经济科学、切实可行的施工方案。做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进科学。⑵成立独立项目经营部,选用具有丰富经验的项目经理和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层,全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等,直接对业主和监理工程师负责。

7、⑶在机械及检测仪器配置方面加强管理,不断提高机械化施工和劳动生产力,为保证工程质量、工程工期提供有力的物资、设备条件。…………………………………………………………最新精品资料推荐……………………………………………………144…………………………………………………………最新精品资料推荐……………………………………………………⑷在工程施工过程中,详细影响工程进度的制约环节,合理安排施工计划,用统筹方法

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