探究煤矿开采技术存在问题和解决措施

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1、探究煤矿开采技术存在问题和解决措施　　摘要：近些年，煤炭行业取得了迅猛的发展，要想实现煤炭行业的可持续发展，就要提高煤矿的开采能力，使用先进的开采技术来进行煤炭的深层挖掘。当前，我国的煤矿开采技术与发达国家相比，还稍显落后，本文就煤矿开采技术存在的问题进行分析，并探讨解决这些问题的对策。关键词：煤矿开采技术；存在问题；解决对策中图分类号：X752文献标识码：A引言当今信息技术在各个领域都得到了广泛的应用，社会发展方向就是以高科技为科学的发展观。同时环境和资源问题也成为了急需解决的全球性问题，煤矿开采行业作为传统的

2、重工业，怎样实现适应社会的发展完成当代的发展需求和目标，成为从事煤矿开采行业人士需要重视的问题。一、煤矿开采技术的发展方向6人类社会的不断发展，给环境和资源造成很大的压力，人们也越来越多的更加关注我们赖以生存的环境和资源问题，国际社会也在不断的制定和实施相关政策和法规来规范我们的行为。因此，我们已经完全意识到环境和资源对我们的重要意义，这就迫使我们不得不把环境和位置放在人类发展的首位。对于煤矿开采行业来说，在进行资源开采的同时也对环境造成了很大的污染和破坏，对我们赖以生存的造成了很大的伤害，事实已经证明我国大型的

3、煤矿开采活动已经对环境造成了破坏。在煤矿开采的过程中，对自然环境的破坏范围非常广，不仅对水资源造成了很大的污染以及破坏，同时对土地资源的破坏程度也很大。在煤矿开采的过程中最主要的破坏就是产生二氧化碳，对于空气来说，二氧化碳对它的破坏相当严重，它会导致温室效应的产生，由于煤矿开采行业产生很多方面的破坏，这也就造成了煤矿开采行业的进行受到限制，在煤矿开采行业受到限制的同时，我们也明确了今后煤矿开采技术应该有的发展目标和方向。在煤矿开采的同时把保护环境放在首位，进行开采煤矿时我们应该对原有的粗放型煤矿开采技术进行完善和

4、创新，我们必须要重点关注开采技术，首先从环保的角度分析，让新的煤矿开采技术既可以提高工作效率还可以不对环境进行破坏，促使煤矿开采技术的发展走向可持续发展的道路，这就要求煤矿开采技术要以可持续发展为发展方向和目标。二、煤矿采矿技术在应用过程中存在的问题1、制度、技术无法得到充分的利用6每一个行业能不能得到充分的发展，规章制度的保障是非常重要的。我国大大小小煤矿企业在各地分布较为广泛，并且在规模上也存在一定程度的差异性，但是目前颁布的规章制度只能从整体这个角度去分析与管理煤矿行业，在实际过程中，这种规章制度下的煤矿行

5、业显得尤其空洞，而且在很多的细节上可能会出现或多或少的问题。煤矿行业相关规章制度本身不够完善，其中管理方面没有秩序，没有保障，久而久之会非常混乱。另外，目前已有的采矿技术，由于没有相关制度，最终没有发挥预期的功效。2、管理者目光短浅，阻碍高新技术的研发与使用利益最大化是每个企业的目标，区别在于是对长远的利益追求，还是仅仅只顾眼前的利益。煤矿行业属于高危行业，而高危不仅仅是体现在安全事故频繁出现的因素下，还体现在投资回报上，煤矿行业投资往往比较大，并且回报期比较长。若是企业无法持续进行资金投入，或者没有及时得到回报

6、的情况下，企业的资金就可能被拖垮，最终是还没得到应有的回报，企业已经破产。由于这个因素，部分煤矿企业管理者，不愿意在这方面下工夫、冒风险，宁愿保持传统的技术，保住当前的利益，也不会花大力度去研发与引进新的采矿技术，这就是阻碍煤炭采矿高新技术发展的主要因素。在这种模式下，技术不仅没有进步，采矿效率也停滞不前。3、专业技术人员的缺乏，不能充分发挥采矿技术的作用6煤矿行业中，采矿过程是一项技术性非常高的工作。对采矿知识与采矿技术进行不断学习，并准确掌握，不仅能保障开采稳定正常运行，而且在面对一些特殊情况下能有效避险，最

7、终保障自己的人身安全。由于专业技术人员的缺乏，就是引进了新的技术，也没有对应的人才进行使用。三、解决煤矿采矿技术应用问题的措施1、完善行业制度，保障采矿技术应用规范化规章制度在建立之后要有对应的完善，要明确煤矿企业的工作目标与工作流程，让煤矿企业管理者以及基层职工对自己的工作方式与工作任务进行充分的了解。技术再好，也需要有条不紊的运作，才能将最大的作用充分发挥出来。每一名员工都能在自己的岗位上从事自己的技术活，大家相互配合，进而实现工作目标，不仅能保障技术得到充分利用，而且还可以提高工作效率。2、遵循采矿原则，确

8、保煤矿企业集约化发展任何资源的开采都应遵循一定的原则，这样才能促进资源再生产，达到循环利用，促进可持续发展。对此，采矿期间一定要遵循安全、高产、高效、高回采率的基本原则，不断开发高效集约化采矿技术，并不断总结经验、教训，改进和完善。在煤矿高效集约化采矿技术的开发中，要以工作面单产、生产集中化的提高作为核心，利用各种先进的装备与工艺，促进管理系统的集约化建设，进而实现煤矿企