公司经理岗位职责概述.docx

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1、公司经理岗位职责概述12020年4月19日文档仅供参考经理岗位职责一、目的有效行使经理职责,组织和领导公司全面工作,保证安全生产,提高管理服务质量,促使质量目标和全年经营目标的完成。二、职责1、主持公司全面工作,完成全年经营、安全生产、服务质量、文明创立等各项指标。2、对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任,并履行安全生产的责任和义务。3、对各科室的月报表进行汇总、分析,发现问题,解决问题,从而制定下一下安全生产目标和计划。4、经过实地考察、民主讨论、重复切磋的形式有效地行使部门重要经营活动的决策权。5、有效地控制资金(包括安全经费)使用,报销签字,否决一切不必添置的设备

2、、设施,尽量减少开支。并跟踪、监督安全生产专项资金使用情况。6、掌握资金流动、产值情况,由财务科的报表考核资金清收兑现情况。7、督促公司各项管理规定执行情况,将其落实到实处。22020年4月19日文档仅供参考安全机务科长岗位职责一、目的实现安全管理工作制度化、程度化、规范化,落实安全生产目标和方针,为提高安全服务质量水平打好坚实的基础。二、职责1、主持日常工作,落实规章制度,推行管理目标,抓好安全生产标准化工作。2、推行安全生产目标管理,保证公司安全生产各项指标的完成。3、落实公司领导、上级主管部门有关安全工作的指标和决议并负责督促执行,定期向领导汇报。4、抓好安全监察工作,按

3、制定规定认真组织检查和整改。5、进行安全生产教育,组织员工进行安全学习并开展安全生产竞赛活动,总结推行经验,组织评比安全生产的先进典范。6、定期组织召开安全生产例会,分析研究安全生产中的新情况及事故原因,并坚持四不放过的原则,及时制定防范整改措施。7、经常了解安全员的工作思想状态,加强安全管理队伍业务学习,提高安全管理人员的政治和业务素质。综合科长岗位责任32020年4月19日文档仅供参考一、目的明确岗位的职能,协助经理完成全年安全生产经营目标,保证经营活动的正常开展。二、职责1、负责经营管理、服务管理的策划,组织、实施;负责车辆调度。2、协调往来单位及内部关系,对上级指示上传

4、下达。3、领导科室业务人员搜集有价值的市场信息,并进行论证,考查其真实可行性,从而对安全生产规则、服务规范进行修改和完善。4、制定员工、驾驶员招聘、培训方案(安全、业务),并严格按此方案实施。5、加强合同管理,丰富各种经营合同的内容。6、带领科员履行办公室职责,策划组织企业文化建设。7、经常了解安全员的工作思想状态,加强安全管理队伍业务学习,提高安全管理人员的政治和业务素质。安全生产责任制度42020年4月19日文档仅供参考一、本部门经理作为安全第一负责人,应对本部门的生产经营活动全面负责,必须同时对本部门的安全生产工作负责。1、建立健全本部门安全生产责任制,组织制定并落实本单

5、位安全生产规章制度,落实安全生产操作规程。2、保证本部门安全生产投入的有效实施。3、督促、检查本部门的安全生产工作,及时消除生产中的安全事故隐患。4、组织制订并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。5、及时、如实报告生产安全事故。二、本部门分管安全生产的负责人应协助履行安全生产管理,领导职责,其责任包括:1、认真贯彻执行政府关于安全生产工作的法令、政策、审定、颁布本部门的安全生产制度、规定。2、要掌握本部门每季度安全生产的概况,而且每年至少组织讨论一次本部门的安全生产工作。3、审定、批准本部门年度安全措施费提取和使用计划。4、定期研究安全生产问题。5、督促、检查本部门的安全生产

6、工作,及时消除安全生产事故隐患。6、组织制订并督察实施本企业的安全生产事故应急救援预案。52020年4月19日

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