安全质量标准化质量管理最新.docx

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1、安全质量标准化质量管理最新1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。质量管理2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。技术人员配备技术经理:谢良仓矿建技术员通风技术员地质技术员测量技术员徐利国苏亚洲赵海存徐朋机电技术员杨长生（一）质量管理1、质量管理组织机构责任部门;技术组组长:孙绍安副组长:谢良仓组员:徐利国徐朋孙元勇王兆雨张宝国孙绍安:作为项目部质量管理的第一责任人,负责对施工质量的统筹安排谢良仓:作为技术副经理负责质量标准化工作的全面管理工作,徐利国:作为矿建技术员负责质量变化化工作现场管理及资料收集。

2、徐鹏:作为测量技术员,负责施工现场施工中腰线的检查、校对,并负责测量基础资料的收集工作。孙元勇、王兆雨、张宝国:作为区队验收员,负责施工现场质量管理。2、项目部成立QC小组1、QC小组成员一览表小组名称矿建31队QC小组小组性质现场型成立时间5月活动次数5次3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。课题名称运用中深孔爆破,提高循环进尺序号姓名文化程度职务组内职务组内分工1谢良仓本科技术经理组长调查检查小2陈端迎高中生产经理副组长调查检查组3徐利国专科技术员副组长组织负责成4徐鹏专科技术员副组长现场管理员5许青初中班长组员现场管理

3、简介6平小光初中班长组员现场管理7张宝国初中验收员组员现场管理8孙元勇初中验收员组员现场管理2、小组简介小组名称矿建31队QC类型现场成立11.5小组时间小组组长谢良仓注册编号小组成员小组成员8人,其中管理人员4人,技术员2人,现场职工4状况人。平均QC教育(课时)40小组业务范围主斜井井筒课题活动日期5下旬—6活动次数4活动每月月初月底时间和月末3、活动计划和内容根据现场施工情况,主斜井井筒施工过程中小班循环进尺低,火工品使用量大,直接工需求量大,为提高单循环进尺,减少直接工需求量,降低施工成本,项目部成立了以谢良仓为组长的QC活动小组,活动内容

4、运用中深孔爆破,提高循环进尺。4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。5月下旬召集所有成员召开一次开展运用QC活动运用中深孔爆破,提高循环进尺动员大会,然后后按照组内分工开展QC活动,每月月初和月末进行QC活动进行总结和布置下一步的工作安排。4、项目部质量目标:(1)竣工工程一次交验合格率为100%,优良率不低于90%。(2)优质工程目标:朱家峁回风斜井井筒5、项目部质量管理技术人员徐利国徐朋赵海存苏亚洲孔庆亮3、受控文件清单受控文件清单5