王玉华解决问题的策略设计和意图(假设的策略)

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1、解决问题的策略(假设的策略)教学设计与说明[教学内容]苏教版《义务教育课程标准实验教科书数学》第11册第91页例2,第92页的“练一练”。[教材简析]本节课教学用假设的策略来解决实际问题。例2是一个类似“鸡兔同笼”的问题,通过解决这个实际问题,让学生进一步体会假设策略在不同情景中的应用特点和思考过程。在例1的基础上,例2在呈现问题后,直接提出:你准备怎样来解决这个问题?启发学生在讨论中主动想到假设的策略。然后分别通过画图和列表呈现了两种不同的假设方法,假设后数量关系的变化情况进行研究,从而推算出正确的答案。教材安排学生在对解决问题过程的反思中,进一步明确应该如何来实施假设的策略

2、。[教学目标]1、使学生在解决实际问题的过程中初步学会运用“假设”的策略分析数量关系、确定解题思路,并有效地解决问题。2、使学生在对自己解决实际问题过程的不断反思中,感受“假设”策略对于解决特定问题的价值,进一步发展分析、综合和简单推理能力。3、使学生进一步积累解决问题的经验,增强解决问题的策略意识,获得解决问题的成功体验,提高学好数学的信心。[教学重点]让学生理解并运用假设的策略解决问题。[教学难点]了解当假设与实际结果发生矛盾时该如何进行调整。[教学过程]一、激趣导入,揭示课题:1.回顾策略:昨天我们学习了解决问题的策略,回想一下,到现在为止,我们学过了哪些策略来解决问题?

3、根据学生回答板书:画图、列表、倒推、替换2.提出课题:利用这些策略可以方便地帮助我们解决一些实际问题。今天,我们继续来研究解决问题的策略。(揭题)3、同学们,你们听说过“鸡兔同笼”问题吗?那从字面上看,是什么意思呢?对呀,鸡兔在同一个笼子里,很有趣吧。其实,这个问题,是我国古代著名趣题之一。早在1500年前,我国唐代就有一部非常流行的算书叫《孙子算经》(出示图),这本书里记载了许多非常有趣的题目,“鸡兔同笼”问题就是其中的一则。今天我们就来尝试解决这类有趣的问题。有兴趣吗?5【设计说明:这节课由介绍《孙子算经》导入新课,丰富了学生的数学文化,也激发了学生的学习兴趣。另外帮助学生

4、回想一些学过的策略,以便在后面的学习中能进行有目的地迁移、运用。】 二、分层突破,共同探索(一)、列举法1、出示准备题:鸡兔同笼,有8个头,鸡、兔各有多少只?⑴你们看,鸡兔同笼,如果告诉你有8个头,猜一猜,鸡、兔各有多少只?(有几种可能?)⑵你是怎么想的?⑶鸡是一个头,兔子也是一个头,有一个头就是一只,所以,有几个头,就说明有几只。这里共有8个头,就说明鸡和兔加起来一共是8只。而合起来是8只,就有多种可能,我们可以用表列举出来。为了清楚的表示出有多少种可能,我们从假设兔子是1只,鸡有7只这样的顺序把所有的可能都列举出来。2、独立尝试猜测(1)出示例1:鸡兔同笼,有8个头,22条

5、腿,鸡、兔各有多少只?鸡兔同笼,只告诉我们头的个数,鸡兔的只数就有多种可能,如果既告诉我们有8个头,又告诉我们有22条腿,还会不会有多种可能呢?一只鸡有几条腿?(2条)一只兔呢?(4条)那这时鸡兔到底有多少只,找找看,到底会是这里的哪一种呢?你有没有办法解决?试试看。可以自己独立解决,也可以同桌互相讨论。⑵学生讨论解答⑶汇报答案,你是用什么方法解答的?(根据刚才的可能性,一种一种试出来的。)⑷验证答案。可以吗,我们一起来试试看。师生共同完成。腿的只数找到22了,后面还要算吗?(5)你们都是从1一只兔子7只鸡开始试的吗?还有其他不同的想法法吗?(从4只兔子,4只鸡想起)53、小结

6、:刚才我们用的就是一种列举的方法,这在我们五年级就学过。回顾一下,我们是先根据什么,假设各种可能性的?(头的只数),然后再算什么?(根据各种可能性推算出腿的条数)一直算到什么时候为止?(找到符合腿的条数为止)这样,我们用列举法解决了这个问题。这种方法,你会了吗?4、小结过渡:刚才的方法同学们掌握得真不错,还有没有其它的方法来解决这个问题呢?想不想学?我们还可以用画图的方法。(二)、图示法1、回到例1。⑴我们可以用“○”表示头,一起看,有几个头?有8个头,就画8个○(板书)。然后画什么?(腿)每个头下该画几条腿呢?我们可以假设这8只全是鸡,来一起画上腿,唉,你发现什么?(少了6条

7、腿),为什么会少6条腿的呢?怎么办呢?(把鸡变成兔)一只鸡变成一只兔,要添上几条腿?(2)我们一起来,增加了18、20、22,现在腿的条数符合要求了吗?这时,你能一眼看出有几只鸡、几只兔了吗?2、这个方法好不好?谁来说说刚才我们是怎样画的?(1)有8个头,先画8个○,(2)假设全是鸡,在每个头下画2条腿,(3)腿数不够,把鸡替换成兔,给每只鸡加上两条腿,一直加到22为止。从图中可以看出有5只鸡、3只兔。3、这种画图的方法有趣吗?想不想试一试?除了可以把兔假设鸡,也能把鸡假设成兔。用图可以怎样

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