标志标线施工组织设计.docx

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1、标志标线施工组织设计1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。表1施工组织设计文字说明一、施工组织设计编制说明1、项目位置本合同段起止桩号为K7+981-k58+530.省道长春至吉林(北线)公路是沟通长春、吉林两市的重要通道。起于长春市,主要经过兴隆山镇、卡伦镇、龙嘉镇、九台市、左家镇、桦皮厂镇、止于吉林市,全场107.9公里。随着长春龙嘉国际机场的启用和沿线经济的强势增长,长吉走廊带一体化经济区日渐形成,两市的沟通降越来越密切,交通运输的需求将迅速增长,项目建成后对沿线经济的发展将起到重

2、要的促进作用。主要技术标准:1、设计速度:80km/h2、路基宽度:21.5m3、桥涵设计车辆荷载:公路-I级4、行车道标准横坡:2%5、土路肩横坡:3%2、工程计划开竣工日期开工日期:5月25日;竣工日期:9月30日。3、工程特点:1)、工程工期紧;必须抓紧时间,集中投入较大人力、物力。2)、各施工队交叉作业多,包括标志施工、标线施工、护栏施工、防眩板施工及轮廓标施工等,各施工队伍之间必须做好协调配合工作。2、编制依据1)《中华人民共和国交通部公路工程国内招标文件范本》2)省道长春至吉林北线公路兴隆山至庞家岭

3、段建设项目路基、路面、桥梁工程施工招标J01合同段《招标文件》以及补遗书、图纸、标前会议纪要。2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。3)中华人民共和国交通部颁发的现行《公路路基施工技术规范》、《公路工程施工安全技术规程》、《公路桥涵施工技术规范》和《公路工程质量检验评定标准》。4)经过现场踏勘、调查及测量取得的第一手资料。二、施工组织设计文字说明1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1.1人员、设备和材料准备1)、人员准备从公司抽调各部门的骨干人员,成立优秀的项目经理

4、部,并在施工中精心组织,严格管理,服从业主及监理的管理,保证工程保质、保量按期顺利完成。项目经理:负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。总工程师:负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作。合约、计量负责人:负责项目施工中的全部合约、计量工作。财务负责人:负责工程的财务管理、经营成本、资金筹措工作。安全员:负责整个工程的安全管理工作,负责做好经常性的安全生产宣传工作,贯彻”安全第一,预防为主”的方针,组织日常的安全生产检查、监督工作,帮助班组消除事

5、故隐患,促进安全生产。综合办公室:负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作;劳动力按照标志施工、标线施工、护栏施工、防眩板施工及轮廓标施工设五个专业施工队。2)、设备准备3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。设备的准备包括贴膜机、吊车、升降机、划线机、打桩机、运输车辆等,数量要多,质量要好,能连续作业,达到标志、标线、护栏、防眩板及轮廓标施工的质量要求。另外还需配备其它的小型设备,如插入式振捣器、小型破碎锤、发电机、电焊机、水准仪等。机械管理员根据施工总体

6、进度和工程实际进展情况组织安排机具提前进场,并要适当留好备份,具体见《主要施工机械及测量、试验设备准备情况表》。为加快施工进度,保证工程工期,所有进场施工机械设备提前维修、保养,并做好调试。各种机械设备根据工程需要及施工进度计划安排适时进入现场,以确保工程需要。3)、材料准备根据进度计划安排,提前进行单项工程材料核算,准备工程需要的质量优良的施工材料。施工材料铝板、反光膜、商品砼、标线涂料、钢板护栏、防眩板、轮廓标等必须提前加工订货及采购。提前选定材料的供应厂家,对厂家的资质、生产规模、生产工艺及质量控制手段进

7、行考核,并经监理工程师批准后方能进入施工现场。由于施工现场范围狭窄,不能在现场堆积储存大量的材料,施工前必须按计划做好材料调运工作。我公司的前身为八达岭高速公路养护公司,长期进行八达岭高速公路、六环路北段的养护工作,经常进行高速公路的交通工程设施修复、新建工作,对于交通设施施工非常有经验。我公司拥有自己的标牌车间,钢结构加工车间,所有人员均持证上岗,对于工程中生产质量、进度有保证。1.2设备、人员动员周期我公司如有幸中标,我们将对进场人员分级、分职责地进行动员教育,首先由项目经理召集各处、室负责人和施工队长进行

8、中层管理人员的施工动员,再由中层管理人员对各施工人员进行动员,做好岗前动员。4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。拟投入本标段施工的各种机械设备已指定专业机械工程师和技师,按照机械设备的使用、维修、保养规定做了维修、保养,完全能确保完好率,在开工时将合理配置,择优进场。设备、人员动员周期为一周,在与业主签订合同后,在监理工程师下达指令后所有人员全部到位,项目经理