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时间：2021-01-03
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1、企划部工作流程12020年5月29日文档仅供参考企划部工作流程企划部工作流程项当前期准备阶段:1．了解客户需求2．确认工作目标3．就工作目标、内容和范围达成共识项目正式开始阶段:1．成立项目小组,并对项目小组成员进行培训2．收集相关信息与资料3．对客户需求进行系统分析研究,确定企划方案大纲4．与客户讨论企划方案大纲,并提出改进方案5．确认客户对改进的企划方案已充分了解和认同6．项目小组成员分工合作,共同完成企划方案中各自部分的工作实施改进方案阶段:1．协助客户制定方案实施计划2．指导方案实施22020年5月29日文档仅供参考营销企划计划纲要第一部分主要问
2、题综述战略性营销企划计划1．客户经营的是什么综览2．客户销售什么3．谁是客户的目标市场4．客户明年的营售目标是什么;客户的销售与利润目标是什么5．什么因素可能妨碍客户达到这些目标6．客户的营销预算是什么产品与服务32020年5月29日
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