员工损坏公司财物该赔偿吗

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1、员工损坏公司财物，该赔偿吗？主题描述　　我们公司是家具企业，原材料进价较贵，且无法再利用，所以公司有规定，如果是失误操作导致材料报废时，操作工要承担原料15%的赔偿。　　现在有一份50000元的原料被一位员工做坏了，公司要求他赔偿7500元，他拒签名不接受，公司又不让步，所以这事一直僵持着，事故员工无心工作，其它员工对这事又高度关注着，我很担心这事处理不好会影响以后的管理工作。　　请问这件事情应该如何解决才好呢？谢谢！高悬的斯摩达克斯之剑作者：沙燕飞 江苏南通  24年HR从业经验，对劳动关系有独特且富有实战的见解366101  如同学生的你

2、也曾做过错题一般，人毕竟不是电脑，身体和情绪的微小变化都会影响到具体工作结果，因而差错是无法避免的；当差错造成企业的损失尤其是较大损失时，企业该如何处置？             案例要素  ※员工操作失误导致材料报废，损失总额为50,000元  ※按照公司规定,员工要承担原料15%的赔偿，即7,500元   ※公司坚持按规定处理，员工拒绝接受，其他员工观望  ※处理很难下手，不处理公司规定形同虚设，怎么办？            解 析  不急，慢慢来……谁的问题？   除了故意的为之，所有类似的问题过错方有二个：一是企业，企业负有对员工进

3、行培训、不断提高业务操作能力的义务，业务能力提升了，则失手的机会自然减少；二是上帝，因为制造出不完美的人类谁来担责？  当然是过错方，作为企业，因为你的培训不到位，当然要承担责任；而员工，你得为上帝承担不完美的责任，你的一生就是为此而不断地修练责任承担的比例？  企业除了培训的义务外，更有社会责任的重担，这些事故都是企业成长中的代价，较大的损失绝大多数还是企业买单，如果企业觉得有点冤，可以从流程上反思、从管理上下手。  对员工的处罚既有法律的上限，也有合理的限度，按照《工资支付暂行规定》和各地的《工资支付条例》，扣除的部分不得超过当月工资的2

4、0%，相对于较大的损失，员工的赔偿只能是杯水车薪。   所以建议企业扣除部分可以从绩效和奖金入手，但每一个被扣钱的员工心情肯定不舒服，也有因此因为员工的故意造成更大损失的案例。  企业可以借此事加强对全体员工责任心的教育，也要完善流程，从根本上防止这样的事再次发生。处理一个员工易，从根本上解决问题才是核心。所以对于这样的过失行为，处罚应以警示教育为主、小额赔偿为辅。如何操作员工承担损失的流程？  从律师或专家的角度，在公司规章制度中及劳动合同中约定是处理此事的最佳办法？但问题是有无必要让员工承担这么多的钱？再者如果员工承担了高额赔偿会达到企业

5、的预期效果？  说实话，作为一个惯于为企业说话的HR，我是不赞成对员工承担较高的赔偿额，一则员工承担的赔偿费用对企业的损失只是杯水车薪，补偿的意义不大；二则员工的薪酬有限，以员工的工资承担7,500元，你得扣几个月？要是员工中途离职了，这钱找谁去要？            反 思   如果员工失误操作，企业要求员工承担较多的赔偿额，只能说是惰性的行为，无能的表现。  前二天在与政府部门沟通时我直言：黄浦江发生踩踏事故，可以取消户外活动；因为有学校在春游时发生交通事故，就把春游取消了，因为你们可以这样做；哪么企业发生工伤了，是不是关了车间？发生

6、火灾了，是不是封了工厂？这是管理的惰性，企业不能以员工承担损失的行为为自己的管理问题买单。  我曾发表过《一起工伤事故的蝴蝶效应》www.hrloo.com/rz/13417082.html一文，该起工伤事故的总花费超20万，如果以10%计，责任人10人，则每人承担的费用为2,000元，即便以较低的5%计，也在1,000元。如果这款罚下去了，被罚的员工是否就对安全重视了呢？恰恰相反，表面的重视可以换来员工的消极抵抗，如此后面的损失远比从员工处得到的赔偿多得多。            让斯摩达克斯之剑高悬   我也有过这个传统的赔多赔少思路的纠

7、结，在整理了我中学时读过诸多武侠小说的感悟后，我有了新的思路：让人害怕的不是一时之伤害，而是不明时间、不明方向的压力。  刺人一剑固然能让对方痛一时，但过一段时间好了伤疤忘了痛，而让斯摩达克斯之剑高悬可让人一直警示。  我司的工伤事故发生后，这个案例作为安全事故的典型在公司和部门会议被反复提及，作为公司的痛、部门的耻让所有责任人深为警记。  我在2014年度的部门会议上：虽然公司没有给所有责任人（我是部门的第一责任人）以处罚，工伤事故发生的五个月内，大家都参与了从救治到赔偿谈判的所有过程，应该说事故的损失、伤者的痛苦、伤者母亲的眼泪是对责任人

8、最大的惩罚，所以公司不需再用金钱处罚大家，相信大家也不会忘记由于细小的瑕疵而造成的惨痛教训。是的，心剑已经深深地刺伤了大家的心。            方 案