大型物流公司人力资源手册.docx

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1、大型物流公司人力资源手册1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。某某公司人力手册编写:某某公司人力资源部审核:签发:2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理发展历程奴力资源管理------客户价值最大化------师傅经济------树状结构劳力资源管理------员工价值最大化------家族经济------金字塔结构人力资源管理------企业价值最大化------市场经济------扁平结构知力资源管理------社会价值最大化------社会经济------网状模式智力资源管理------生态价

2、值最大化------生态经济------自组织结构二、人力资源管理政策1、人力资源管理目的:为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障,对人力资本的增值进行管理。2、人力资源管理准则:公平、公正、公开3、人力资源管理思想:以人为本4、人力资源管理原则:先德后才,德才兼备,任人唯贤,人尽其才5、人力资源管理内容:人力资源规划、绩效评估、培训6、人力资源管理核心技术:绩效评估,阶段性评估:效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段层次性评估:作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。道德、学业层学习精神、事业层思维模式绩效

3、评估要素:定名、定值、定量、定性、定时、定点第二章制度篇第一节前言人是公司发展之本,拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键,我们致力于公司人力资本的增值,加强人才队伍的建设,努力创造一流的人才成长环境,不断提高各级人才的解决问题的能力。4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第二节公司物流有限公司组织架构一．公司组织架构图:公司董事会公司总经理总经理办人财物信市上北．．．力务流息场海京资部部部部分分二．公司的管理结构图:总经总经理助理人财物信市分力务流息场公部部部部部司5资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。三、公司总部部

4、门组织架构图1．总经理办公室组织架构图:总经理助办公室主行办后政公勤室主行政2．人力资源部组织架构图:人力资源部人力资源部人培力训法律绩效主6