【202X最新】行政后勤工作计划范文怎么写(通用).doc

【202X最新】行政后勤工作计划范文怎么写(通用).doc

ID:60956589

大小:32.50 KB

页数:6页

时间:2021-01-12

【202X最新】行政后勤工作计划范文怎么写(通用).doc_第1页
【202X最新】行政后勤工作计划范文怎么写(通用).doc_第2页
【202X最新】行政后勤工作计划范文怎么写(通用).doc_第3页
【202X最新】行政后勤工作计划范文怎么写(通用).doc_第4页
【202X最新】行政后勤工作计划范文怎么写(通用).doc_第5页
资源描述:

《【202X最新】行政后勤工作计划范文怎么写(通用).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、此文档来源于网络,如有重复请自行下载。行政后勤工作计划范文怎么写  【篇一】  一、指导思想  在新学期里,落实科学发展观,以实施素质教育为宗旨,以教书育人为中心,以搞好服务提供保障为目标,做好服务育人教育工作,积极有效地配合学校搞好教学工作计划和各项活动。  二、具体工作  根据学校20206此文档来源于网络,如有重复请自行下载。行政后勤工作计划范文怎么写  【篇一】  一、指导思想  在新学期里,落实科学发展观,以实施素质教育为宗旨,以教书育人为中心,以搞好服务提供保障为目标,做好服务育人教育工作,积极有效地配合学校搞好教学工作计划和各项活动。  二、具体工作  根据学校2020

2、6此文档来源于网络,如有重复请自行下载。学年第二学期学校主要工作计划精神结合我校后勤实际,主要做好以下新学期工作计划。  1、加大对小卖部的管理力度,严禁过期变质食物在上述窗口销售,确保学生饮食安全卫生;对学校食堂进行科学管理,保证伙房人员严格操作规程,精工细做,做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、规范,为部分家长解决好后顾之忧。  2、严格执行安全保卫管理制度,做好来人来车登记,外来车辆未经允许不得入内,进一步提高后勤人员的工作责任心,做到文明值班,礼貌待人。  3、配合学校搞好本学期的各项教学工作活动,以及临时的应急工作;协助工会搞好教职工的福利工作。  4、利用暑期对校舍进行维护,

3、对学生课桌椅、教师办公桌进行简易维修,对教学楼南楼木门进行油漆,确保秋季教学工作的顺利进行。  5、组织各种形式的学习,教育后勤人员要以学校的需要为己任,热爱自己的工作岗位,做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生服务;认真学习先进的技术技能,初步掌握计算机的操作和使用,让每位后勤人员都能跟上时代的步伐,提高服务育人的质量。积极推进人事制度改革,在学校后勤工作计划的"多劳多得,优绩优酬"方面加以探讨,充分调动后勤职工的积极性。  6、根据教育、教学和师生生活中的需求,及时购买教育、教学用品,确保教学工作正常进行;把节约放到工作的首位,以低廉的价格购得高质量物品,修旧利废,把节约每一分钱

4、当作大事来抓;坚持合理开支的原则,抓好对新买物品的登记和发放工作;  7、加强对校产校具的管理,对增减的固定资产及时作账务处理,对损坏的固定资产及时索赔;期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续,学期末做好这些财产的清查总结评比工作;加大对水电的管理力度,及时处理供电隐患和漏水现象,号召全校各个管理部门齐抓共管,节水节电,把浪费现象压到最低限度。  8、协助校长室坚决执行市教育局、物价局文件,规范学校收费工作,做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律,为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批,对重要开支,及时向校长汇报,积极出主意、想

5、办法、寻求解决问题的有效途径。  9、根据市教育局的要求,结合学校目前实际需要,完善校园网建设。对学校主页进行改版,充实内容,并增加教师、家长、学生的不同入口,安排有针对性地的内容;收集教师历年来制作的课件,放入学校的教学特色资源库,供其他教师借鉴研究;加强学校校园网的使用培训,不仅是专业教师的培训,还有领导和普通教师不同层面的培训。  【篇二】  2020年上半年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:  一、人事管理方面  根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。  规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 

6、 配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。  有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。  二、行政工作方面  ⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。  ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。  ⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。  ⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。  三、公司管理运作方面  ⒈6此文档来源于网络,如有重复请自行下载。顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应

7、的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。  ⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。  ⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。