可行性研究报告编制依据_0.doc

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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。可行性研究报告编制依据  做可行性报告是需要有它的依据的。小编为大家精心推荐了“可行性研究报告编制依据”,希望对您有帮助,如果你想看更多的范文可以关注范文栏目。  篇一:可行性研究报告编制依据  1、标题:×××项目可行性研究报告  2、内容:根据国家和有关部门关于该类项目的广度和深度规定,结合项目具体情况编列,其提纲如下:  (1)依据国家产业政策、产业目录、宏观调控政策,4此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即

2、删除。资料共分享,我们负责传递知识。在项目建议书基础上进一步进行调研,提出项目背景、项目建设的必要性和经济意义,以及编制可行性研究报告所依据的政策原则和指导思想。  (2)产品市场(或社会需求)现状调查和预测分析;竞争对手现状和发展分析;产品的竞争能力分析;市场营销战略。  (3)产品(或建设)规模方案的选择。  (4)工艺技术方案(或建设标准)选择。  (5)资源、原材料、燃料来源和供销的可能性评价。  (6)公用设施建设方案。  (7)建厂条件和厂址方案:地理位置、气象、水文、地质、地形条件、交通运

3、输,以及水、电、气和社会经济状况及其发展趋势;厂址比较和选择意见。  (8)生态环境影响和对策。  (9)节约能源、水和土地资源措施。  (10)职业安全、卫生和消防论证及措施。  (11)生产组织、管理体制、机构定员、人员培训设想。  (12)编制投资估算(投资估算按重要部位设计方案估算工程量进行计算)。提出资金筹措办法。  (13)经济分析和风险分析。  (14)综合评价及结论。  3、项目实施单位条件、经济技术能力情况和项目实施领导组织、人力配备情况。  4、项目可行性研究报告编制单位:  ×××

4、单位或委托×××院、所编制。  5、项目可行性研究报告编制时间。  ×××年×××月×××日。  6、附件:如单项调研报告、委托某专业单位单项、调研咨询报告及函、电报传真、网络查询资料等。  可行性研究报告:可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。  主要内容:  1.总论,包括项目名称,利用外资方式,

5、主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景,项目具备的条件等。  2.产品的生产与销售,包括产品名称、规格与性能、市场需求情况,生产规模的方案论证,横向配套计划,产品国产化问题及销售方式、价格,内外销售比例等。  3.主要技术与设备的选择及其,包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设备及其条件与责任。  4.选址定点方案,包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定  厂址的优缺点及最后之选定结论。  5.企业组织的设置与人员培训,包括组织

6、机构与定员4此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。、人员投入计划与、培训计划及要求。  6.环境保护内容。  7.资金概算及其,包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。  8.项目实施的综合计划,包括项目实施进程及施工组织规划等。  9.经济指标的计算分析,包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。  10.综合评价结论。  篇二:可行性研究报告编制依据  1、项目的意义和必要性,国内外现状和技术发展趋势及产业关联度分析,某地场分析;  2、

7、项目的技术基础:成果来源及知识产权情况;已完成的研究开发工作及中试情况和鉴定年限;技术或工艺特点,与现有技术或工艺比较所具有的优势;该重大关键技术的突破对行业技术进步的重要意义和作用;  3、建设方案、规模、地点;  4、技术特点、工艺技术路线、设备选型及主要技术经济指标;  5、原材料供应及外部配套条件落实情况;  6、环境污染防治;  7、建设工期和进度安排;  8.项目实施管理、劳动定员及人员培训;  9、项目承担单位或项目法人所有制性质及概况(销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、银行信用

8、等级等),项目负责人基本情况;  10、投资估算,资金筹措,贷款偿还计划所需流动资金及来源;  11、项目内部收益率、投资利润率、投资回收期、贷款偿还期等指标的计算和评估;  12、经济效益和社会效益分析;  13、项目风险分析。  附:4此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。项目可行性研究报告附件:  l、银行承贷证明(某某分行以上)文件;  2、开户行出具的企业自有资金证明文件;  3、地方、

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