投资项目管理师大纲 .docx

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1、考试目的通过本科目考试,检验应试人员对宏观经济基础知识以及与投资建设项目管理密切相关的宏观经济政策的了解、熟悉和掌握程度,促进投资建设项目管理高层专业管理人员自觉执行相关政策,提高建设项目管理水平。考试内容1.市场经济与宏观调控1.1市场经济1.2社会主义市场经济1.3宏观调控2.经济与社会发展规划2.1经济与社会发展规划的特点和作用宏观经济政策:2.2经济与杜会发展规划体系2.3经济与杜会发展的战略思想与指导方针2.4国家级国民经济和社会发展规划2.5区域协调发展规划3.财政政策3.1财政3.2税收3.3国债3.4财政政策的目标和工具3

2、.5财政政策取向3.6财政政策对投资建设的影响4.货币政策4.1货币4.2货币政策的目标4.3货币政策的工具4.4货币政策取向4.5外汇管理4.6货币政策和外汇管理对投资建设的影响4.7货币政策与财政政策的关系5.资本市场5.1资本市场的作用和内容5.2我国资本市场的运作5.3资本市场监管6.可持续发展和生态环境保护政策6.1可持续发展战略6.2建设环境友好型社会6.3生态和环境保护的主要法规和政策7.土地、矿产资源的开发利用政策7.1我国土地管理的主要制度7.2土地资源利用的计划管理7.3建设用地政策7.4土地使用权转让7.5矿产资源利

3、用政策8.产业政策5.1产业政策的作用5.2产业结构政策5.3产业技术政策6.涉外经济政策6.1招商引资政策6.2对外投资政策6.3对外贸易政策7.固定资产投资管理7.1固定资产投资7.2固定资产投资的宏观管理7.3固定资产投资项目管理制度7.4政府投资的管理项目决策:考试目的通过本科目考试,检验应试人员对建设项目决策的知识与方法了解、熟悉和掌握的程度,以及应用相关知识进行或参与建设项目市场分析、建设方案决策、投资决策和融资决策的能力水平。考试内容1.投资建设项目决策的原则与程序1.1建设项目决策原则1.2建设项目决策程序和内容2.投资建

4、设项目市场分析2.1市场分析的目的与方式2.2市场调查2.3市场预侧2.4市场竞争策略研究2.5市场定位与营销策略研究3.投资建设项目建设方案3.1研究项目建设方案的目的、原则和要求3.2建设项目产品方案和建设规模1.1建设项目工艺技术方案和建设标准1.2建设项目主要工艺设备选择和配置1.3建设项目选址1.4建设项目主要原材料、燃料、关键配套件供应及辅助生产条件1.5建设项目总平面布里和建筑,公用工程1.6建设项目环保、节能、节水技术措施2.投资建设项目投资估算2.1建设项目投资估算的要求与依据2.2建设投资估算2.3建设期利息估算2.4

5、流动资金估算3.资金时间价值与现金流量计算3.1资金时间价值及其计算3.2现金流量与现金流量图4.投资建设项目融资方案1.1建设项目融资方案的主要内容1.2建设项目资本金融资1.3建设项目债务资金融资2.投资建设项目财务分析2.1建设项目财务分析的主要内容2.2建设项目运营期现金流量预测2.3建设项目财务盈利能力分析2.4建设项目偿债能力与财务生存能力分析2.5改、扩建项目和非经营性项目财务分析3.投资建设项目资源利用评价3.1资源节约与综合利用3.2资源开发型项目的资源利用3.3项目建设方案的资源利用分析评价4.投资建设项目环境影响评价

6、4.1环境影响评价的目的和评价制度1.1项目建设方案的环境影响分析评价1.2环境治理方案的优化分析2.投资建设项目经济分析2.1建设项目经济分析的目的和意义2.2建设项目经济费用和效益的识别与计算2.3建设项目经济分析的主要方法3.投资建设项目的社会评价11.2建设项目利益相关者分析和公众参与11.3特定群体的社会影响评价11.1建设项目社会评价的目的、特点和主要内宕项目组织:考试目的通过本科目考试,检验应试人员对投资建设项目管理的基本理论和方法、建设项目组织相关的组织理论及组织工具、建设项目实施的组织模式以及人力资源和信息资源管理的基本

7、概念和任务的了解、熟悉、掌握程度,以及应用相关知识参与建设项月组织管理的能力水平。考试内容1.投资建设项目管理概论1.1管理的基本概念1.2投资建设项目1.3建设项目管理1.4界面管理在建设项目管理中的应用1.5价值工程的原理及其应用2.投资建设项目的策划与动态控制原理2.1建设项目策划2.2动态控制原理及其应用3.投资建设项目相关的组织理论及组织工具3.1组织与目标的关系3.2建设项目的项目结构分解及其编码3.3基本组织结构模式及其应用3.4业主方建设项目管理的组织结构1.1工作任务分析和管理职能分工1.2工作流程组织1.3建设项目管理

8、规划与建设项目组织设计1.4建设项目组织的实务分析2.投资建设项目实施的组织模式2.1建设项目实施期业主方管理的组织模式2.2建设项目实施期业主方主要管理部门的设量原则和任务2.3建设项目工程

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