招聘管理制最完整的流程 .doc

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1、顺泽集团LOGOA1版招聘管理制度编制：行政人事部审核：批准：编制日期：目录第一章总则.......................................................1一、适用范围........................................................1二、制定目的........................................................1三、招聘原则........................................................1第二章招聘职

2、责...................................................1一、行政人事部职责.................................................1二、用人部门职责...................................................1第三章招聘流程管理...............................................2一、招聘前准备.....................................................2二、招聘

3、总流程.....................................................4三、招聘流程细则...................................................5四、招聘流程详细说明...............................................8第四章招聘方式..................................................10一、外部招聘......................................................

4、11二、外部招聘流程..................................................12三、内部招聘......................................................17四、内部招聘流程..................................................18第五章附则......................................................21附件目录附件一《招聘需求表》附件二《人力资源需求申请更改单》附件四《错误!未找到引用源。》附件五《

5、错误!未找到引用源。》附件六《招聘计划》附件七《错误!未找到引用源。》附件八《招聘反馈表》附件九《错误!未找到引用源。》附件十《错误!未找到引用源。》附件十一《错误!未找到引用源。》附件十二《录用通知书》附件十三《错误!未找到引用源。》附件十四《错误!未找到引用源。》附件十五《错误!未找到引用源。》附件十六《错误!未找到引用源。》附件十七《应聘申请表》附件十八《面试评价量表》第一章总则一、适用范围本制度适用于集团总部及下属子公司所有职位的招聘管理。二、制定目的为满足公司持续、快速发展的需要，保证聘用质量和效率，使聘用工作更加高效有序，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度

6、。三、招聘原则公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配、择优录用的原则。第二章招聘职责一、行政人事部职责4制订公司中长期人力资源规划；5制定、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程。6核定公司年度人力需求，确定人员编制，制定年度招聘计划；7分析公司人员职位职责及任职资格，制订并完善职位说明书；8决定获取候选人的形式和渠道；9设计人员选拔测评方法，并指导用人部门使用这些方法；10主持实施人员选拔测评，并为用人部门提供录用建议；11定期进行市场薪酬水平调研，核定招聘职位薪酬待遇标准；12提供各类招聘数据统计及分析。二、用人部门职责1.编制部门年度人力需求计划，提出正式人力需求申请

7、；2.协助行政人事部做好对职位职责和任职资格的调查分析；3.参与候选人专业技术水平测评。第三章招聘流程管理一、招聘前准备步骤负责人招聘前资料准备3.1工作分析用人部门3.2拟定用人需求用人部门人力资源部负责人3.3审核用人需求HR招聘主管3.4确认用人需求人力资源部3.5审批用人需求总经办3.6渠道选择HR招聘主管HR招聘主管3.7拟定招聘方案（含费用预算）3.8审批招聘方案人力资源部（含费用预算）总经办确认开展、招聘HR招聘主管流程环节部门、岗位工作内容工作依据1、