气管插管脱出应急预案.doc

《气管插管脱出应急预案.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、患者气管插管意外脱管的应急预案组织分工分工白班具体分工内容指挥者科主任/护士长1.组织医护人员参与救治工作。2.做好医护、护患沟通工作。3.做好抢救用物供给执行者责任护士11.发现患者气管插管意外脱管，XX护士抓紧时间通知大夫。2.吸除口腔分泌物，吸痰。简易呼吸器辅助呼吸。3.观察患者病情变化，做好抢救记录。责任护士21呼叫大夫.迅速将抢救车推至患者床尾，拉窗帘。2准备插管用物，调节呼吸机参数，协助大夫插管，遵医嘱用药。3.巡视病房。值班医生1.对患者病情进行评估。2.至床旁针对患者的病情对症处理，准确下达医嘱。

2、3.做好与家属的沟通和病情解释工作，如遇特殊病人或VIP病人通知院总值班或医务部。清醒病人做好心理护理4.抢救结束及时补录医嘱，并做好抢救记录。5.安抚家属及同病室病友。分工夜班具体分工内容执行者夜班护士11.发现患者气管插管意外脱管，XX护士抓紧时间通知大夫。2.吸除口腔分泌物，吸痰。简易呼吸器辅助呼吸。3.观察患者病情变化，做好抢救记录。夜班护士21呼叫大夫.迅速将抢救车推至患者床尾，拉窗帘。2准备插管用物，调节呼吸机参数，协助大夫插管，遵医嘱用药。3.巡视病房。值班医生1.对患者病情进行评估。2.至床旁针对

3、患者的病情对症处理，准确下达医嘱。3.做好与家属的沟通和病情解释工作，如遇特殊病人或VIP病人通知院总值班或医务部。清醒病人做好心理护理4.抢救结束及时补录医嘱，并做好抢救记录。5.安抚家属及同病室病友。重症医学科应急预案演练记录演练时间：2015年7月10日演练地点：重症医学科病房演练内容：患者气管插管意外脱管的应急事件进行演练（白班）参加人员：华丽李娇颜珂陈鑫杨振张青青颜红杨盼盼指挥华丽护士长演练场景及记录：场景：7床李红气管插管意外脱出。演练记录：1、责任护士1发现患者气管插管意外脱管，呼叫责任护士2并通知

4、医生。2、责任护士1清除口腔分泌物，吸痰。简易呼吸器辅助呼吸。3、责任护士2立即拉抢救车至床旁，准备插管用物，调节呼吸机参数，协助大夫插管，遵医嘱用药。4、医生来到患者床旁查看病情，准确下达医嘱。5、责任护士1与值班医师共同完成抢救记录。6、值班医师向患者家属做好解释、有效沟通以上过程同步进行。演练效果评价人员到位情况□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点岗位人员不到位履职情况□职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明确，操作不熟练物资到位情况现场物资□物资充分全部有效□现场准备不充分□现场物

5、资严重缺乏个人防护□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分防护不到位协调组织情况整体组织□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低有待改进应急小组分工□合理、高效□基本合理能完成任务□效率低没完成任务实战效果评价□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，需重新演练部门配合协作报告上级□报告及时□报告不及时□联系不上配合部门□配合、协作好，能及时到达□配合、协作差，未及时到达处理结果□处理到位□部分处理不到位□大部分处理不到位急救意识□急救意识强□急救意识薄弱□急救意识差存在问题及改进

6、措施：存在问题：每人职责明确，操作不够熟练，相互合作与配合程度不够协调，抢救意识不强，动作慢，声音不够响亮，部分环节准备不充分。改进措施：明确个人职责，明确分工，加强演练次数，动作迅速，提高抢救意识，达到准确高效，协调一致完成抢救任务。记录人：陈鑫组织部门：重症医学科组织者签字：华丽评价人签字：华丽重症医学科应急预案演练记录演练时间：2015年7月10日演练地点：重症医学科病房演练内容：患者气管插管意外脱管的应急事件进行演练（夜班）参加人员：华丽李娇颜珂陈鑫杨振张青青颜红杨盼盼指挥：华丽护士长演练场景及记录：场景

7、：7床李红气管插管意外脱出。演练记录：1、责任护士1发现患者气管插管意外脱管，呼叫责任护士2并通知医生。2、责任护士1清除口腔分泌物，吸痰。简易呼吸器辅助呼吸。3、责任护士2立即拉抢救车至床旁，准备插管用物，调节呼吸机参数，协助大夫插管，遵医嘱用药。4、医生来到患者床旁查看病情，准确下达医嘱。5、责任护士1与值班医师共同完成抢救记录。6、值班医师向患者家属做好解释、有效沟通以上过程同步进行。演练效果评价人员到位情况□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点岗位人员不到位履职情况□职责明确，操作熟练□职责明确，

8、操作不够熟练□职责不明确，操作不熟练物资到位情况现场物资□物资充分全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏个人防护□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分防护不到位协调组织情况整体组织□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低有待改进应急小组分工□合理、高效□基本合理能完成任务□效率低没完成任务实战效果评价□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达