先吃后买的休闲食品特卖商城

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1、先吃后买的休闲食品特卖商城呀咪商城(uYami.com)商业计划书苏州呀咪信息技术有限公司-2015.7注明：本商业计划书属于商业机密，所有权属于苏州呀咪公司。其所涉及的内容和资料只限于本公司主动提交的投资机构和相关领导使用。收到本企划书后，收件人应遵守以下规定：①在没有取得呀咪公司书面或口头同意之前，收件人不得将本企划书全部或部分内容予以复制、传递、影印、泄露或散布给1他人；②应该像对待贵公司/单位的机密资料一样的态度对待本企划书所提供的所有机密资料。呀咪，顺应时代而生的社群休闲食品电商圈子呀咪是？先

2、试吃，再购买=的在线特卖平台质优价特的原创休闲零食+*UGC的社群购物体验方式*UGC：UserGeneratedContent，用户生产内容，典型的案例有YOUTUBE、FACEBOOK、2FLICKR、WIKI……吐槽文化与电商文化吐槽文化曾经拯救了新闻评论的信息时代吐槽文化后来又拯救了BBS和SNS等的社交时代吐槽文化还通过弹幕兴起了ACFUN和BILIBILI等视频社交时代；现在，吐槽文化是时候在电商领域发力了……3为什么选择休闲食品作为品类突破口？*3760可观的市场规模和前景亿元超高的重复购

3、买率让用户价值具备可持续性2013年8.1%4.0%4.0%5.6%10.4%8.9%10.9%13.5%中国休闲食品市场19.4%17.8%累计实现销售规模24.2%20.1%21.7%22.3%23.1%22.9%15.6%几乎每天18.8%26.6%一周两三次20.1%21.9%18.9%18.4%17.0%一周一次18.9%两周一次13.1%15.9%12.9%一月一次12.4%12.2%10.8%13.5%偶尔购买16.7%2014年双1110.7%11.0%10.6%9.6%11.3%11.

4、3%15.3%日销售额：1亿元25.3%26.8%24.8%26.2%23.4%25.8%25.6%21.8%男女18-25岁26-30岁31-35岁36-40岁40岁以上2014年双11总计日销售额：6100万元性别年龄*据《2015-2020年中国休闲食品行业市场分析与发展前景预测报告》预4测，五到十年后中国仅坚果市场就可能会成长为千亿市场那么，休闲食品消费者的痛点是什么？用户对休闲食品最终选择的决定因素用户对休闲食品促销方式的接受程度0.0%50.0%100.0%过去买过的人的评价74.4%包邮8

5、2.8%卖家信用等级70.7%12折扣66.2%价格因素61.2%团购48.8%产品销量56.9%店铺的促销活动40.0%秒杀30.7%商品资质38.9%买就送29.8%描述相符程度31.8%3买就减22.0%客服反应速度和态度31.1%试吃22.0%发货速度24.8%抽奖11.2%宝贝种类/数量19.9%以上均不喜欢0.8%商品图片及宣传语11.9%其他0.5%其他0.4%质量保障价格促销买家评价+快休闲食品消费者最关心的三大痛点5本页数据来源：阿里巴巴淘宝UED用户研究中心呀咪，为解决用户痛点而生先

6、试再买真实导购品质保障所有商品所有商品所有商品先试吃，后特卖弱化详情页统一检测入仓高级用户优先试用凸显用户试吃报告统一包装发货配送快先试再买结算特卖提供最优惠价格迎合消费者便宜心理商品入仓库存清退特卖结束申请上架审核通过预售公告特卖开始初审通过寄送样品投放试用试用报告嵌入详情页6社群电商，意见领袖的号召力试客领袖社群共同的商品爱好朋友圈的装逼范移动化设备化场景化专业的试吃报告极强大的号召力社群电商闭循环可信任可持续7呀咪核心市场竞争优势用户获取成本大幅下降93用户%传统新客千人成本170*1,000=1

7、70,000呀咪新客千人成本(6+6)*1,000=12,0008呀咪的盈利模式呀咪的盈利模式主要包括两种：1、商品销售提成入驻商品根据类目不同，收取不同的销售佣金，范围从10%-35%不等；2、广告销售费用根据品牌需要，在推荐特卖位置放置品牌特卖专场通告，按CPM收取费用。9呀咪的产品原型www.04MI.com10呀咪团队架构11呀咪核心团队介绍易康萌思电子商务创始人，天猫服务商讲师，伟雅网商俱乐部金牌会员及讲师团成员，天下网商智囊团成员，卖家刊讲师团成员，致力于传统企业运营服务多年，带领团队服务了

8、上百家传统企业和数千家线下CEO商户。典型客户包括隆力奇、第一食品、盛宇家纺、统一、零食多、塞汪建刚翁福、三枪等。专业从事互联网行业6年以上，专注于互联网的研究和实践工作，对电子商务和网络营销有着丰富的实践经验，尤其对传统企业转型电子商COO务和电子商务转型升级有着丰富的经验，服务项目包括盛宇家纺、韩业盛LOCMAN、中清瑞能、德佐日化、光明食品集团、重庆商社集团等。前腾讯T4专家。CTOBenLiao12呀咪资金使用计划呀咪销售预期及资金