美的集团分析.ppt

《美的集团分析.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、思考：大家生活中最熟悉的家电品牌——第二小组市场营销作业PPT1“中国企业500强”中，美的集团列第43位(2011)22010年广东省企业500强第四名“广东省百强民营企业”第一名3“全球最有价值500品牌排行榜”中，美的集团作为唯一的中国家电企业入选美的集团主要产品空调冰箱电压力锅微波炉电饭煲电磁炉风扇洗衣机其他产品空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品。豆浆机电水壶、烤箱抽油烟机消毒柜吸尘器饮水机热水器洗碗机取暖器产业战略第一，实行以家电产业为核心的相关多元化战略第二，采取前向一体化战略，介入产业价值

2、链核心环节区域战略第一，巩固并发展国内市场，重点抢占三、四级市场和农村市场；第二，巩固原来欧美日等发达国家的OEM业务；第三，以东盟为切入点，逐步扩张巴西、中东非等发展中国家，推行自主品牌。美的企业战略业务产品战略第一，大力发展空调核心产品，收购整合培育冰箱、洗衣机新兴产品；第二，采取品牌金字塔组合，逐步培育发展高端品牌；第三，由低价竞争逐步转向高品质竞争。美的集团在中国市场的主要战略业务单位有：空调，微波炉，洗衣机，冰箱。空调微波炉洗衣机冰箱企业战略业务单位分析美的空调拥有国内领先的研发基地，拥有国家级技术研发中心。2009

3、年上半年美的家用空调国内市场销售185亿。2010年，目标销售规模突破1300万套，同比增长30%，市场份额35%，一年市场维修率在千分之一；变频机销售突破250万套，市场份额超过50%。美的空调，变频王者的霸主之路将续写新的辉煌。2011年4月16日，美的宣布在总部顺德建成全球最大的微波产业基地，至此美的的产能已经超过微波炉老大格兰仕。2004年9月，美的微波炉被评为“中国名牌产品”；2001年至2007年，国内市场占有率连续位居行业前两名之列。现时，在海外市场，美的微波电器已畅销欧洲、美洲、非洲、东南亚等众多国家和地区，出

4、口量持续飚升。小天鹅2010年实现营业收入112.02亿元，同比增长65.7%；实现净利润5.07亿元，同比增长78.66%。其中，小天鹅滚筒洗衣机比例同比增长3倍，创历史新高；全自动洗衣机占比也超过50%。美的系（含美的、小天鹅、荣事达）以28.8%的市场份额稳居行业第一，牢牢地占据着洗衣机行业的霸主地位美的电器2004年涉足冰箱领域，目前成为国内市场增长最快的冰箱企业。2009年1至11月，美的冰箱销售额同比增长48.78%；2010年五一期间，美的冰箱同比增长80%，高端凡帝罗比例超过30%。“五星”战略之一︰A.瞄准需

5、求“穴位”B.放心品质“定位”C.核心技术“插位”D.用户服务“到位”E.渠道变革“跨位”企业成长战略建议Thankyou!