道路监理规划.doc

《道路监理规划.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、目录目录11编制说明和工程概况41.1编制说明41.2工程概况42监理工作目标53监理工作范围和依据73.1本工程项目监理服务工作范围和内容73.2监理工作的依据94监理组织机构及人员104.1合理确定管理层次与管理跨度11项目监理组织机构的选择114.2本项目机构人员的配备124.3本项目监理组织结构组建原则144.4监理组织机构人员岗位职责154.5施工准备阶段监理工作205施工阶段质量控制225.1工程质量控制目标225.2工程质量控制手段245.3工程质量控制方法275.4工程质量控制措施305.5主要分项工程质量针对性

2、控制措施356施工阶段进度控制766.1工程进度控制目标766.2工程进度控制程序776.3工程进度控制方法806.4工程进度控制措施826.5工程进度控制的针对性措施857施工阶段造价控制措施897.1造价控制的目标897.2工程项目造价控制的内容897.3造价控制的监理工作原则、方法927.4造价控制的监理措施937.5造价控制监理实施方案977.6工程变更的管理办法1007.7费用索赔的处理方法1018安全文明施工及环境保护控制措施1028.1安全文明施工监理总则1028.2安全文明施工监理目标1038.3安全文明施工监理

3、工作内容1038.4安全文明施工监理的方法1058.5安全文明施工监理措施1058.6施工期间环境保护监理1079合同管理10910信息和资料及备案11010.1信息管理工作方法11010.2信息和资料管理内容11110.3监理资料的日常管理内容11510.4监理资料的归档管理内容11610.5关于工程保密管理11911现场组织协调措施12111.1组织协调的方法12111.2外部关系的组织协调的内容12611.3监理组织系统内部的协调工作13011.4协调程序13112本工程重点、难点的针对性监控措施13212.1路基的施工监

4、理13212.2路基回填沉降监测的监控13512.3排水基坑挡土止水支护施工的监理13612.4本工程的投资控制13712.5施工安全的控制13913缺陷保修责任期的监理方法14013.1缺陷保修责任期14013.2缺陷保修责任期监理的工作内容14013.3缺陷保修责任期的监理组织14113.4《工程保修责任终止证书》的签发程序14113.5缺陷保修责任期监理工作方法1431编制说明和工程概况1.1编制说明本监理大纲是根据****（南段）道路工程施工监理《比选文件》、监理合同、施工合同所约定的条款及投标人目前所掌握的图纸资料而编

5、制的。我公司详细了解了****（南段）道路工程的地理位置、地质情况、工程范围和对工程质量、工程进度的要求，合理配置驻地监理机构人员及设备仪器。1.2工程概况工程名称：****（南段）道路工程工程地点：****k；建设规模：长约1980米，宽40米工程投资：4000万元监理服务期限：施工工期加三个月质量标准：要求符合现行相应工程合格标准项目业主：****p股份有限公司设计单位：中国工程设计建设有限公司施工单位：重庆***建筑工程公司质检单位：***宁市公路检测中心监理单位：***工程项目管理有限公司2监理工作目标以严格的监理、优质

6、的服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化对承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量保证体系。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，以达到或超过本项目工程质量的标准，并争创优质工程。1、质量监理目标：按现行国家工程相关强制性标准和施工验收规范要求，达到国家现行施工验收规范合格标准。2、进度监理目标按合同工期要求，审查承包人的实施性施工组织设计及工程总体进度计划，年度、月度、旬进度计划，编制监理月报、季报和年报，并督促承包人按计划实施。在施

7、工过程中及时进行动态控制，出现目标偏离，督促承包人及时调整，对严重滞后的工程项目充分利用监理手段督促承包人将滞后的工程赶上去，以确保所监工程在合同工期内完工。进度监理目标：施工工期严格控制在合同要求的工期以内，并力争提前。3、费用监理目标认真审查承包人现金流动计划，以工程量清单为控制基础，依据合同文件，认真核实工程计量，审查签发支付证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、单价调整，认真做好现场记录，做好各种证据、资料的整理，尽可能避免额外费用索赔，控制好工程费用支付，确保工程总费用控制在批准的金额范围之内。投资控制监理目标：竣

8、工决算金额为施工合同约定及业主要求。4、合同管理目标认真落实施工承包合同和监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与协调作用，管好合同执行，规范约束合同各方的履约行为，有效控制违约行为事件的发生，提高管理水平。使本工程项目达到施工承包合同和监理合同签定