XX年大学生社会实践调查报告:广告公司实践.docx

XX年大学生社会实践调查报告:广告公司实践.docx

ID:61028951

大小:13.48 KB

页数:4页

时间:2021-01-20

XX年大学生社会实践调查报告:广告公司实践.docx_第1页
XX年大学生社会实践调查报告:广告公司实践.docx_第2页
XX年大学生社会实践调查报告:广告公司实践.docx_第3页
XX年大学生社会实践调查报告:广告公司实践.docx_第4页
资源描述:

《XX年大学生社会实践调查报告:广告公司实践.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、XX年大学生社会实践调查报告:广告公司实践更多社会实践报告,社会实践心得体会,社会实践报告范文,毛概社会实践调查报告,大学生社会实践报告,请关注社会实践报告栏目!  我作为广州XX广告有限公司在佛山的城市主管,和这个公司的合作也不是第一次。在合作过的活动中隐约还记得有“联想的五十城市大巡展”、“联想的中国石化推广活动”、“可口可乐的果粒橙推广活动”、等等许多比较大的项目(相对一个学生来说),这次我选择了一个让我学到更多东西的DMU项目来跟大家分享一下。  在201*年2月,我接到广州XX广告有限公司的电话,要我到广州总公司(XX公司在全国具多个分公司)接

2、受培训,项目是关于某DMU项目(某超强薄荷口香糖)的推广活动。这就开始了DMU项目的推广活动。下面具体介绍介绍活动的情况和通过这个活动我得到的体会与感想。  项目背景:DMU项目是关于美国K公司(K口香糖有限公司是美国K糖类有限公司1989年在中国设立的独资企业,是中国最大的口香糖生产厂商。公司工厂于1991年在广州经济技术开发区动工兴建,1993年正式投产,是K公司全球15家生产设施中规模最大的工厂之一)的新产品“超强薄荷口香糖”的推广活动,由于这个产品是K公司的新产品,为主要加强消费者的关注,提高产品的试吃率,提升产品知名度,深入介绍产品特点,塑造品

3、牌形象增加销售额,所以箭牌公司委任我公司进行了一次全国的DMU项目推广活动。  项目程序:  一、主管培训:13个城市的城市主管带身份证在201*年2月5日(星期日)10点钟准时到广州市XX广告有限公司进行主管培训。)XX公司地址:广州市农林上路八横路5号(王府井附近)  二心得体会、城市踩点:在对城市主管进行了项目培训后,进一步就是各个城市的主管按照各个城市的派发数量进行踩点。踩点意思为确定派发的具体地点。因为这次活动分三个渠道进行派发。写字楼、卖场和人才市场。而我负责的禅城和南海共30间写字楼(其中禅城20间,南海10间),卖场16间(其中禅城10间

4、,南海6间),人才市场6间(禅城4间,南海2间)。我们踩点除了要确定地点外还要和箭牌公司的佛山办事处取得联系,寻求他们的协作。特别是卖场。因为每个卖场均有一个防损部,如果没有他们的沟通,我们无法到商场办理临时工作证(临时派发证)。  三、招聘人员:在完成城市踩点后我们就必须确定派发的时间(具体时间由我安排,但须在4月20日前完成)。在确定了派发时间后我就必须招人了。利用自己在佛山大学的优势同时因为同学们上课时间的灵活性(有些班级早上没课,有些班上下午没课,有些班级一天没课),招人工作比较顺利完成。因为写字楼的派发的时间为8:00AM---9:30AM而卖

5、场和人才市场为星期六、日,因此招人工作并不太困难。在招人完成后,我就必须对他们进行培训。培训的内容包括派发口号(“超强薄荷粒子,XXTOP100范文排行迸出更强自信”)、派发目标(15-39岁,有更强劲,更持久清新口气需求的都市男女)和派发服装(男:某风衣+深色牛仔裤+休闲鞋+某公文包,女;某风衣+深色牛仔裤+休闲鞋+某挂包)等等。  四、进行派发:每个派发人员按自己规定的时间到达自己的规定的地点进行派发。同时派出巡场的督导对他们的工作进行评分(评分的高低直接关系到他们的工资水平)。另一方面,K公司的佛山办事处也派出相关的人员对活动进行跟进与监督。  五

6、、项目总结:在一个多月的派发工作完成后,我必须对项目进行总结。总结的内容包括每个点派发的计划数量、实际数量、物资的回收情况、费用的报销等等。  六、项目完成;在交上项目总结不到一个月的时间,我就收到了由公司汇来的费用资金。派发完兼职人员的工资后,项目也就完成了。  事情过后再回头看回去,一切好象都是那么的理所当然。曾老师说,“纸上得来总觉浅,绝知此事要躬行。”通过这个项目后,我觉得这句话一点也不错。实践出真知。一件很简单很理所当然的事,也可能会出现你意想不到的事情。就此项目举个简单的例子:例如明明派发人员事前已经安排好到规定的地点去派,工作总结但他到临近

7、的五分钟才通知你说,他突然要考试,所以去不了,你能怎么样?而另一边,具体的派发地点与日期早就报了K公司佛山办事处了,他那边也派人去检查了,万一检查到而又没人,他们又会怎么想呢?认为我们做假?还是什么?真不敢想象。有人说做这样一句话,“做一个管理者必须能五善四欲,五善者:善知敌之形势,善知国之虚实,善知进退之道,善知山川之险阻,四欲者:战欲胜,谋欲奇,众欲静,心欲一”。但如果没有实践,可能吗?现实吗?  在整个项目中,我个人认为最大的问题在于沟通。公司里的人与我沟通不够,信息并不能及时共享,以致在工作中出现了很多问题。同时,由于我经验有限,在数目管理上一团

8、糟,以致在项目总结的时候连自己都搞不懂。不过通过这个项目,我认识到并学会了数目管

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。