ppt模板adidas店铺销售年终工作总结.docx

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1、ppt模板adidas店铺销售年终工作总结　　篇一：20XX年销售部年度总结ppt模板　　20XX年销售部年度总结ppt模板　　xx给大家整理的销售部年度总结ppt模板，仅供参考。　　1、封面　　封面最好是公司的形象在上面，照片等。要有主题、汇报人、日期。如“XXX公司销售部半年度工作总结”，第二排小字体“汇报人：XXX”，第三排或在页底“年月日”。　　2、第一页-目录。　　主要汇报的内容：　　(1)工作概述　　(2)半年销售情况-最好做成柱线图。柱子表示实际数，拆线表示增长率　　(3)去年或前半年同期比较　　(4)既然是销售，肯定要做库存分析

2、。库龄、周转率、超长库存的原因分析等　　(5)销售团队各个销售人员的贡献比较分析　　(6)销售短板分析-不同的产品，畅销或滞销的原因分析　　(7)销售团队的培训与考核　　(8)下期的工作计划　　3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可，并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。　　4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容　　5、最后做一个漂亮的封底，写上“谢谢聆听”之类的话语。　　一、回顾工作思路　　XX狠抓基础管理　　持续推动产说会　　配合一季度政策　　引发增员高潮　　二、配合的工作举措　　村组产说会18场　　创说会/入

3、职教育4期　　保代班4期　　衔接培训4期　　三、达成工作目标　　保费80万　　创说会人员60人　　保代班40人　　通过人数30人　　上岗人数20人　　四、工作总结　　1、关注产说会事前事中事后的准备工作，成功运作村组产说会，最大程度地调动外勤队伍的积极性　　2、扶强亦扶弱，保证营业区没有哪一个部门拉下后腿　　3、通过会议经营，不断宣导增员观念。树立长远目标，跟踪规划，“一枝独秀不是春，满园春色花满园”建立周四创说会惯性　　4、村组产说会与增员村干部同步进行，开一场产说会就增员一个小组到位模式初见成效　　5、高层管理思想统一，你追我赶互帮互助。会

4、议氛围浓烈，参与感强，营业区开单人力新增数据明显上升，明显减轻电话追踪压力编后语：