手机销售员20XX年终总结.docx

手机销售员20XX年终总结.docx

ID:61040811

大小:16.00 KB

页数:8页

时间:2021-01-20

手机销售员20XX年终总结.docx_第1页
手机销售员20XX年终总结.docx_第2页
手机销售员20XX年终总结.docx_第3页
手机销售员20XX年终总结.docx_第4页
手机销售员20XX年终总结.docx_第5页
资源描述:

《手机销售员20XX年终总结.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、手机销售员20XX年终总结  第一篇  光阴似箭,我到三星手机店已近一年的时间,回顾这段的工作,在上级领导和各位同事的支持与帮助下,我现在已能很快地胜任工作,依照公司上级制定的任务和要求,认真做好自己的本职工作,完成销售任务。我最初在钟楼店上班,因工作需要公司调我在小寨四周军区服务社做手机销售。在新的工作和环境和要求下,我的工作模式有了改变,技术和经验也得到了提升,而且在工作效力得到很大提升。现将我一年工作做次总结。  我觉得,不管甚么工作,遵守职业道德是能胜任工作的基本条件;爱岗敬业是能做好工作的关键。在工作中,我严格遵守公司的各

2、项纪律制度,做好了自己的本职工作,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间都抓牢,从我做起,从小事做起,从现在做起,才能天天都不同的进步。  要做好这份工作不但需要熟习每一个手机产品的相干知识、流利的口才,更需要一份良好的心态,要有耐心、爱心、仔细,认真对待每位顾客,不管他来自何处、身处何职,都要对他们的要求做到认真负责,尽我所能,为他们做出最大贡献。顾客少时耐心的跟顾客讲授,根据不同的顾客选择他们所需要的手机,让他们满意;顾客多时,做好统筹工作对每位顾客都做好关怀服务,每一个环节都不能松懈。让客户等候时也感遭到我的真诚,不断熟习业务

3、,这样才能进  步服务效力。  店里每次进回了新的机型我都会利用其它的时间尽快了解摸索这些新手机的各方面的功能与参数,最全面的范文参考写作网站这样面对顾客时也能够了如直掌地对用户先容这些手机,才能从中不断进步自己的业务能力。  有效的团队工作也能够进步工作效力。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间也相处和谐。在工作中除相互学习,借签对方的优点,学为已用。经过工作的一年时间不断充实丰富学习,我也常常不断地总结思考,也取得了很多心得与体会。平时也不断自我学习自我完善。从中也不断自我总结,这样才能把生活与工作都改善得愈来愈好

4、,由于工作中,总会接触到新东西,总结也很重要,放工时间,也会不断充电思考与总结,才能让自己业务工作有更多的了解与感悟。  由于社会发展,行业竞争剧烈,我感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力还是有限的,所以总是不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向四周领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有一定的进步。经过不断学习,不断积累,从容处理平常工作中出现的各类题目,保证了本岗位工作的正常进行,以正确态度对待工作任务,酷爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中往,积极进步本身素质,争取工作的主动性,从而具有了较强的专业心,责任心,努力进

5、步工作效力和工作质量。  在以后的工作中,我仍将不断完善本身的不足,将工作的不断进取、进步销售业绩作为我孜孜不倦寻求的目标,努力使思想觉悟和工作效力全面进进一个新水平,为公司做出更多的贡献。  第二篇  过往的20**年是难忘的一年,0*年**分公司共完成回款亿,销量5xx-xx台,在整体分公司业绩水平和市场工作中,较**年比较有了进步,思想汇报专题在业绩中,落后于全国其他兄  弟公司(如南京、济南、成都),在全国xx-xxa类公司中排名落后,在**年浙江整个市场发展中,各个区域发展速度及占有率都有退步。分析20**年主要缘由:  

6、外因:  1、20**年移动手机行业剧烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在**年产品力的因素、产品力及市场政策未及时跟上;  内因:  1、团队内部氛围、团队气势,战争力、领导能力、员工态度、执行力的降落;  2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的降落;主要表现:  ①分公司营销工作基础不扎实,效力、效能欠缺;  ②员工工作积极性不高,缺少斗志,做不到尽心尽力,创新意识及聪明能动的工作能力差,协作能力差,做不到分公司平台与办事处上下同流;  ③渠道网络、经销商激-情及凝聚力降落。部分区域出现缺少核心经销商或核心不核的题目,经

7、销商不愿承担销售任务。办事处没法掌控市场,渠道效力低下;  ④业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差,拉、推力丧失,新品上市、上量速度慢,较多依托产品力本身,营销力退步。  ⑤市场终端、品牌推广工作退步,ka攻略、XX终端形象、促销队伍管理急待进步,对市场信息的搜集、分析能力差,没法应付剧烈的市场竞争;  今年是我们**公司成立五周年的喜庆日子,**分公司做为全国最早成立的分支机构,也曾取得较好的业绩,在多项工作中排名第一名。过往的成功应是我们发展的基石和动力,不应当做为我们前进的包袱,各层员工一定要有雄心,寻求一流的目标,要

8、有做市场及行业霸主的信心和斗志,特别是分公司的领导集体及办事处经理。  20**年工作规划  1、严格整顿队伍。以企业文化建设年为主题,贯彻万总十大原则十字方针,打造布满斗志与激-情的团队,团队必须有民工的心态,朴素的拼搏精神;  2

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。