采购文员2020年终工作计划_0.doc

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3、工作计划15此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。一份合理的工作计划是能够让个人的工作顺利且有序的进行,保证工作的秩序。下面是由初心范文网小编为大家整理的“采购文员2020年终工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。  采购文员2020年终工作计划(一)  脚步已在收获与经验中迈过,回顾自已三个月来的工作,回想走过的脚印,深深浅浅的三个月时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的

4、观念,积极落实采购工作要点和制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原则。然而,面对着20xx年,我思绪万千,我这个部门是采购部,而我是一名公司信任的采购员,我深知在这样经济紧缩的时间里,能够为公司节约每一分钱,尤为重要,以下是我展开的20xx年采购工作计划。  一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。  1、完善制度,职责明确,按章办事。  2、工作要公开公正透明。  3、采购效益全线凸现。  4、监督机制基本形成。  二、围绕控制成本

5、、采购性价比的产品等方面开展工作  三、进一步加强对供应商的管理协调  四、加强对材料价格信息的管理  20xx年采购部进一步加强了对材料信息的管理,每一次材料的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、以备随时查阅、对比。  五、提高自已的素质和责任感  六、20xx年将具体从以下几方面予以改进:  1、细化采购管理流程  2、改进供应商的选择。  3、货比三家,择优选商。  在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和

6、采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。  4、建立重要货物供应商信息的数据库。  以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。  5、建立同一类货物的价格目录。  以便采购者能进行比较和选择,充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。  6、采购员根据图纸提前介入询价。  设计图纸出来后,采购部提前介入,争取赢得时间,降低采购成本。  在20xx年的工作中,我要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质

7、再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提前完成工作任务。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、改进弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。  采购文员2020年终工作计划(二)  时间一晃而过,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。以下是我的个人工作总结。  一、完成工作方面  根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相

8、关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采

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