技术部工作计划范文2020.doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。技术部工作计划范文202010此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。技术部工作计划范文202010此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。技术部工作计划范文202010此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。技术部工作计划范文202010此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。技术部

2、工作计划范文202010此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。技术部工作计划范文202010此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。技术部工作计划范文202010此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。技术部工作计划范文202010此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。。　　技术部工作计划范文2020年度（一）　　新的一年对于技术部来说，机遇与挑战并存。虽然市场

3、情况变幻莫测，但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创xx公司的新局面。下面就是今年的工作计划：　　技术部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整：　　一、强化技术管理　　1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。　　2

4、、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素质，增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本。　　二、逐步形成技术会审制度　　学习专业技术，学习9000体系思想，按照9000体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司发展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司发展，进行新技术交流，统一思想，提高认识。努力做好龙头的带头作用。　　技术部工作计划范文2020年度（二）　　xx技术部工作计划主要以公司目标、产品开发、产品突破与改进、生产效益、生产任务、工作势气为纲，即结合团队建设、公

5、司管理理念、制度实施方针、保证生产持续发展，探索调整产品新结构、新模式、新工艺。鉴于xx中国生产电缆行业有了新的起色，xx必将进入新的挑战期，面对诸多新困难、新挑战，本年度技术部工作要落到实处，全面监控产品研发与一致性，正确引导，坚定信心，大胆尝试，坚持自身的一些技术验证观点，技术验证真理，工作讲效率，为德通科技有限公司的持续发展创造良好的环境。　　一、计划要点　　样品合格率必须达到100%。　　样品计划完成率必须达到100%。　　每月电缆改进项目必须两项以上。　　每月电缆突破项目必须两项以上。　　完成75欧姆与50欧姆编织系列电

6、缆的开发并批量生产。　　在更改现有机器的基础上完成3/8超柔电缆、1/4超柔电缆的开发并批量生产。　　生产现场出现问题第一时间必须感到现场解决。　　二、操作原则　　1、加强部门内部信息的准确性，做到技术员区域岗位专人负责，各种工艺及异常数据层级把关审核，确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。　　2、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培养优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺利进行。　　三、今后努力方向　　1、陷于本部门职位的特殊性，企业结构还不完善的情况，我部门必须进行角色技术转变，增加

7、技术力量；应该是公司新时期技术组织者，公司的技术建设者，信息产品的开发者，技术辅导的教师者。　　2、要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要有潜意识加强，但也要虚心学习同行业的技术知识。　　3、不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术的发展与创新。　　4、加强技术知识与操作注意事项的培训力度，足进生产顺利进行，减少公司整体的维护成本。　　5、对公司的现有的机器、现有的产品进行结构开发，降低生产成本和制造成本。　　6、维护公司团队建设，保密公司技术知识。　　四、新年我的“十三要”承诺　　1、我要不论境况如

8、何，都会对自身的行为以及团队的业绩负责。　　2、我要让要事真的成为要事。　　3、我要与上司建立积极的关系。　　4、我要逃离官僚式管理，与员工保持和谐一致。　　5、我要表扬并奖励出色的员工。　　6、我要以积极的态度解决问题。　　7、我要即使没人看着，