业务员个人工作计划范文2020.doc

业务员个人工作计划范文2020.doc

ID:61051775

大小:40.50 KB

页数:8页

时间:2021-01-20

业务员个人工作计划范文2020.doc_第1页
业务员个人工作计划范文2020.doc_第2页
业务员个人工作计划范文2020.doc_第3页
业务员个人工作计划范文2020.doc_第4页
业务员个人工作计划范文2020.doc_第5页
资源描述:

《业务员个人工作计划范文2020.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。业务员个人工作计划范文2020虽然跑业务的时候比较辛苦,但是坚持下来了之后就会有让人惊喜的成绩。下面是由初心范文网小编为大家整理的“业务员个人工作计划范文2020”,仅供参考,8此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。业务员个人工作计划范文2020虽然跑业务的时候比较辛苦,但是坚持下来了之后就会有让人惊喜的成绩。下面是由初心范文网小编为大家整理的“业务员个人工作计划范文2020”,仅供参考,8此资料由网络收集而来,如有侵权请

2、告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。业务员个人工作计划范文2020虽然跑业务的时候比较辛苦,但是坚持下来了之后就会有让人惊喜的成绩。下面是由初心范文网小编为大家整理的“业务员个人工作计划范文2020”,仅供参考,8此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。业务员个人工作计划范文2020虽然跑业务的时候比较辛苦,但是坚持下来了之后就会有让人惊喜的成绩。下面是由初心范文网小编为大家整理的“业务员个人工作计划范文2020”,仅供参考,8此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,

3、我们负责传递知识。业务员个人工作计划范文2020虽然跑业务的时候比较辛苦,但是坚持下来了之后就会有让人惊喜的成绩。下面是由初心范文网小编为大家整理的“业务员个人工作计划范文2020”,仅供参考,8此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。业务员个人工作计划范文2020虽然跑业务的时候比较辛苦,但是坚持下来了之后就会有让人惊喜的成绩。下面是由初心范文网小编为大家整理的“业务员个人工作计划范文2020”,仅供参考,8此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。财务工作总结是

4、财会朋友总结一年工作成果,展望未来一年工作计划的年度重头戏,初心小编整理了各类医院总结文章,可以顶部搜索栏中找到您需要的文章,供您参考,希望能帮助到您。。  业务员个人工作计划范文2020(一)  为了实现明年的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定明年几项工作重点:  1、扩大销售队伍,加强业务培训。人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的

5、关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。  2、销售渠道完善,销

6、售渠道下沉。为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。xx三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样,并且建立样板市场。加以克隆复杂。其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。如果业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。  

7、3、产品调整,产品更新。产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。对客户来讲,也是一样。客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。追求产品最大利润的合理分配原则,是唯一不变的法则。企业不是福利院,所以为企业创造价值最大化,就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应

8、市场的产品。结合公司业务人员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。产品要体现公

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。