2020年办公室年度工作计划总结.doc

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2、共分享，我们负责传递知识。　　新年伊始,又到了制定年度计划的时候，办公室年度工作计划怎样制定呢?下面是有20xx年办公室年度工作计划，欢迎参阅。20xx年办公室年度工作计划范文1　　经过第一学期的牛刀小试，办公室积累了许多宝贵的经验。新学期，在有效经验的指导下，办公室部将继续锐意进取、开拓创新，把新学期工作着眼于高处、夯实于稳处、落实于实处。　　本部学期我部工作计划：　　1)3月14日，部门例会由黄立夫总结既往经验，分析过去工作中存在的不足，做针对性改变。让部门在自省中进步，在温故中知新。　　2)3月15日，由黄立

3、夫重新分配值勤时间。合理高效地分配时间。　　3)3月16日，由黄立夫优化成员工作细节。合理调配，进一步培养成员各个方面的能力，让成员们在工作中不断成长。　　4)3月17日，由任静印发新学期年级会联系方式，促进各部门沟通联系。并建立新成员飞信群，方便事物地传达。　　5)3月22日，由邓鸿兵整理优化部门电子档案，让条理清晰成为一种习惯。　　6)4月8日，由邓鸿兵进行物资统计，与第一期的统计结果进行对比。了解消耗品的消耗情况，物资的流动情况，以适应新学期的物资使用。　　7)4月11日，由任静协调科技部对年级会成员进行更高

4、层次的培训，提高成员的办公能力。　　8)每周由任静、邓鸿兵对部门电子邮箱进行维护。　　9)合理分配学习与工作时间，部门内部适时交流学习情况，分享学习方法，互帮互助。工作中不忘学习。做到工作学习两不误。　　10)由任静负责账务。如果学院报销第一学期各部门花费。则以收据为据，做好各部门花费报销情况的统计、发放工作。　　11)每周由任静、邓鸿兵做好需公示材料的公示工作。　　12)每月由黄立夫、任静、邓鸿兵做好基础学院——资土简报投稿的编写工作。　　13)期末，由黄立夫学期末做好相关资料的备份转移工作。　　小结：我们将围绕

5、以上内容紧锣密鼓地准备和安排工作。并在工作中结合实际，不断修正计划、明确工作重点。顺利完成新学期的学习和工作任务。20xx年办公室年度工作计划范文2　　一、加大服务工作力度，赋予办公室工作新内涵　　服务职能是办公室工作的重中之中。服务工作主要实现四大转变：　　一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要制订计划，未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。　　二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领

6、导决策提供简单的对与答、能做与不能做的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋、拿主意，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前的、全过程的主动服务。　　三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职”，对上级和兄弟单位要相互尊重、配合;对基层的同志，要满腔热情，放下架子，坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。　　四是实现传统服务向创新服务转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。　

7、　二、加大调研工作力度，为公司决策提供理论和实践依据　　(一)组织开展调查研究，充分发挥好参谋助手作用。　　一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革发展和稳定大局的新情况、新问题入手，切实加强调查研究工作，对遇到的新情况和新问题，要综合分析，宏观考虑，弄清产生的背景，把握发展的趋势，从全局上、战略上去观察、思考和谋划解决的办法，尽力使调查研究形成意见，符合领导的要求，适应公交跨越式发展的形势。　　二是紧贴领导思路抓调研。善于从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中，范文网掌握领导的思路和急需了解的重点问题，有针对性地

8、开展调查研究，力争调研思维与领导思维同频共振，确保“谋”在关键处，“参”在点子上。　　三是突出重点抓调研。以市场为红线，加强对企业经营和营运生产中的问题、薄弱环节以及主辅分离等重大改革改制中职工普遍关心和反映强烈的焦点问题的调研，找准问题的症结点和矛盾的关节点，提出切实可行的、精要的、有新思路的对策和建议。　　四是围绕决策抓调研。按照科学决策的要求，努力抓好