2013年经济师《工商管理专业(中级)》考试大纲

《2013年经济师《工商管理专业(中级)》考试大纲》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、2014年中级经济师《工商管理专业》考试大纲（2013版）　　考试说明　　[考试性质]　　全国经济专业技术资格考试属标准参照性考试。本考试成绩合格者，获得相应级别的经济专业技术资格，表明其具备担任相应级别的经济专业技术职务的专业水平和能力。本资格全国范围内有效。　　[考试方式]　　全国经济专业技术资格考试采用纸笔作答方式。　　[考试级别]　　全国经济专业技术资格考试设置两个级别：经济专业初级资格和经济专业中级资格。初级资格含经济专业技术职务中经济员和助理经济师任职资格；中级资格指经济专业技术职务中经济师任职资格。　　[考试专业]　　全国经济专业技术资格考试共分工商

2、管理、业、商业财政税收、金融、保险、运输、人力资源管理、邮电、房地产、旅游、建筑12个专业。其中运输分公路、水路、铁路、民航4个子专业。　　[考试科目]　　全国经济专业技术资格考试设两个科目：　　一、经济基础知识　　此科目为公共科目，初级、中级均涵盖经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计和法律等六部分内容。　　二、专业知识与实务　　考生可从前述12个专业中任选1个专业（或子专业）报考。　　[试卷题型题量]全国经济专业技术资格考试试卷题型题　　量如下：　　经济基础知识（初、中级）试卷题型为单项选择题和多项选择题，各级别题型的题量分布均为：单选70题，多选35题，试

3、卷总题量为105题。　　专业知识与实务（初、中级）试卷题型为单项选择题、多项选择题和案例分析题。各级别题型的题量分布均为：单选60题，多选20题，案例分析20题，试卷总题量为100题。　　[考试时间]全国经济专业技术资格考试在一天内进行，上午进行专业知识与实务科目考试，下午进行经济基础知识科目考试，时间均为150分钟。　　工商管理专业知识与实务（中级）考试大纲　　一、企业战略与经营决策　　考试目的　　测查应试人员是否理解企业战略制定、实施、控制，以及企业经营决策的基本理论和基本内容，是否掌握企业战略环境分析、实施、控制和企业经营决策的相关方法，以及是否具有进行企业

4、科学经营决策的能力。　　考试内容　　（一）企业战略概述　　企业战略的基本概念、特征、层次，企业战略管理的概念和内涵；企业战略制定；企业战略实施；企业战略控制。　　（二）企业战略分析　　企业外部环境分析；企业内部环境分析；企业综合分析。　　（三）企业战略类型与选择　　基本竞争战略；企业成长战略；企业稳定战略；企业紧缩战略。　　（四）企业经营决策　　企业经营决策的概念和类型；企业经营决策的要素；企业经营决策流程；企业经营决策方法。　　二、公司法人治理结构　　考试目的　　测查应试人员是否理解公司治理的内涵，公司所有者与经营者、股东机构、董事会、经理机构、监督机构的概念及

5、运作原理，是否掌握股东机构、董事会、经理机构和监督机构的组建方法，以及是否具有正确分析股东机构、董事会、经理机构和监督机构职权与职责的能力。　　考试内容　　（一）公司所有者与经营者　　公司的原始所有权和法人财产权，以及公司财产权能的两次分离；公司经营者及其特征、作用和素质要求；公司经营者的选择方式与激励、约束机制；公司所有者与经营者的关系。　　（二）股东机构　　股东及其分类和构成；股东的法律地位、权利和义务；有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司权力机构的职权和运行规则。　　（三）董事会　　董事会的地位、性质、职权和运行准则；董事及独立董事的任职资格、任期、职责

6、与义务；有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司董事会的运行规则。　　（四）经理机构　　经理机构及其地位；经理的职权、义务、责任和选择；有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司经理机构的运行方式。　　（五）监督机构　　监事会与监事会制度；有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司监事会的组成、性质、职权和运行规则。　　三、市场营销与品牌管理　　考试目的测查应试人员是否理解市场营销观念、市场营销环境和品牌战略的内容；是否掌握目标市场战略。营销组合策略与品牌资产评估的方法，以及是否具有运用市场营销管理与品牌管理的相关原理进行营销决策的能力。　　考试内容　　（一）市场营销

7、概述　　市场含义、市场营销的含义、市场营销观念、市场营销管理的任务。　　（二）市场营销环境　　市场营销宏观环境、市场营销微观环境、市场营销环境分析。　　（三）目标市场战略　　市场细分、目标市场与市场定位。　　（四）市场营销组合策略　　产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略。　　（五）品牌管理　　品牌含义、品牌资产、品牌战略。　　四、生产管理与控制　　考试目的　　测查应试人员是否理解生产能力、生产计划、期量标准、生产控制的含义，是否掌握生产能力种类及影响因素、生产计划的指标、产品生产进度安排、生产作业控制的内容，以及是否具有进行生产能力核算、编制生产作业计划、编制生

8、产进度和生