企业管理模拟教练机使用手册.docx

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1、企业管理模拟教练机使用手册12020年4月19日企业管理模拟教练机使用手册Copyright?byITMC.Allrightsreserved.Informationinthisdocumentissubjecttochangewithoutpriornotice.Nopartofthismanualmaybereproducedortransmittedinanyformorbyanymeans,electronicormechanical,includingphotocopying,recording

2、,文档仅供参考oranyinformationstorageandretrievalsystem,withouttheexpresswrittenpermissionofITMC.目录一、ERP教练机简介..........................................................（一）产品介绍.............................................................错误!未定义书签。错误!未定义书签。1、ERP与企业

3、信息化...........................................错误!未定义书签。2、产品的用途.....................................................错误!未定义书签。3、产品开发介绍..................................................错误!未定义书签。（二）产品组成.........................................................

4、....错误!未定义书签。1、原理与应用.....................................................错误!未定义书签。2、应用体验.........................................................错误!未定义书签。（三）系统配置.............................................................错误!未定义书签。1、硬件配置..................

5、.......................................2、软件配置.........................................................二、教练机使用说明.........................................................三、工具软件使用说明.....................................................（一）数据库安装................

6、.........................................错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。（二）ERP系统安装错误!未定义书签。四、教练机之流程体验错误!未定义书签。12020年4月19日文档仅供参考五、问题解答....................................................................错误!未定义书签。一、ERP教练机简介（一）产品介绍1、ERP与企业信息化ER

7、P是EnterpriseResourcePlan的缩写，即企业资源规划。由美国著名管理咨询公司GartnerGroupInc.于1990年提出来的，最初被定义为软件包，但迅速为全互联网商业企业所接受，而且成为继网络泡沫热潮之后掀起的又一投资热潮。现已经发展成为现代企业管理理论之一，企业资源计划是实施企业流程再造的重要工具之一。中国从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进第一套22020年4月19日文档仅供参考MRPII软件以来，中国ERP市场已历经了20多年的风雨历程。近年来，随着国产ERP产品的不

8、断发展与成熟，厂商服务能力的快速形成；同时中国企业的管理基础和信息化应用水平不断提高，ERP系统在越来越多的企业得到成功应用，并产生显著效益。但很多制造企业实施ERP的效果并不显著，甚至付出很大代价，失败的案例比比皆是。其中最关键的因素是人员的素质问题。一方面，ERP人才缺乏，不能满足企业和社会的需要；另一个方面，很多企业对ERP的认识不足，不真正了解什么是ERP。2、产品的用途ERP教练机正是在这种环境下应运而生的一款真正全