软件项目实施方案书模板.docx

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1、软件项目实施方案书模板12020年4月19日文档仅供参考软件项目实施方案书xxx软件公司7月27日22020年4月19日文档仅供参考修改历史序号版本日期修改人修改描述32020年4月19日文档仅供参考目录1项目实施方案概述......................................................................................52项目实施方案介绍...........................................

2、...........................................52.1项目启动阶段....................................................................................52.1.1成立项目组.................................................................................62.1.2前期调研...........

3、..........................................................................62.1.3编制《项目总体计划》.............................................................62.1.4启动会.........................................................................................7

4、2.2需求调研确认阶段............................................................................82.3软件功能实现确认阶段..................................................................102.4数据标准化初装阶段.....................................................................

5、.102.5系统培训阶段..................................................................................102.6系统安装测试及试运行阶段..........................................................122.7总体验收阶段......................................................................

6、............142.8系统交接阶段..................................................................................1542020年4月19日文档仅供参考1项目实施方案概述软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将

7、这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不但取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是

8、保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。2项目实施方案介绍2.1项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。52020年4月19日文档仅供参考此阶段主任务：公司在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。公司项目组进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，召开项目启动会。商务经理配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户，配合