大佬暗战移动支付.doc

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1、大佬暗战移动支付移动支付已经成为进入2010年以来最热的概念之一。当手机的媒体价值面临越来越多的政策风险时,想在手机终端上掘金的企业把目光投向了如何挖掘应用价值——移动支付似乎有着美好的前景。  在日本街头,“刷手机”非常普遍:乘地铁、公交、出租车等公共交通工具,去商场购物,吃饭等等日常消费,几乎都可以通过手机搞定。目前,日本手机支付业务的交易额已经占信用卡市场的20%~30%,电信运营商NTTDoCoMo有超过40%的移动用户在使用手机支付功能。  这会成为未来中国人的消费习惯吗?和很多其他新兴产业一样,在收获到来之前都要经历艰难的博弈和对垒。“移动

2、支付”四个字背后,是通信、金融、芯片、互联网等多个产业链的高度整合。  眼下,大局未定,各方势力正在瓜分地盘。  电信运营商的“野心”  如果严谨地定义移动支付,从支付方式来划分,可以分为远程支付和近距支付。远程支付,就是通过手机发送指令进行支付的方式;而近距支付,是指移动用户使用其移动终端(通常是手机)对所消费的商品或服务进行账务支付的一种服务方式。无论是哪种方式,绳索的一头是移动运营商,另一头是银联等金融机构,另外还有支付宝、财付通、易宝支付等第三方支付平台,处于绳索的中间环节,起疏通作用。  从以上链条可以看出,移动支付是一场大佬才能玩的赌局。 

3、 中国移动、中国电信和中国联通(6.23,0.03,0.48%)三家国内运营商无一例外地插手移动支付。中国移动作为国内用户规模最大的电信运营商,一直想打造一个完全由其掌控的产业链。早在2000年,招商银行(15.91,0.03,0.19%)、中国银行(4.27,0.03,0.71%)和中国工商银行(4.94,0.02,0.41%)分别与中国移动合作,通过STK卡(SIMTOOLKIT,用户识别应用发展工具),可以将客户手机连接至银行,实现利用手机界面直接完成各种金融理财业务的服务系统,主要功能涉及账务查询、自助缴费、银行转账,在进入短消息平台后,可查询

4、股市行情、外汇牌价、航班信息、天气预报等。  由于需要更换SIM卡,这项业务并没有被太多用户所接受。2003年8月,中国移动专门和中国银联成立合资公司——联动优势科技公司,开发基于短信的移动支付模式。手机用户可以通过短信收费方式来交纳电子信箱使用费、即时通讯工具会员费、下载各种铃声和图片等。  在实践应用环节,2008年初,中国移动在湖南建立了移动电子商务基地,研发基于RFID(电子标签)技术的支付手段,并且在湖南当地发展了数百万用户。2009年下半年,“手机钱包”业务开始在广东、北京、上海等地大规模推广,但消费者仍然需要把SIM卡更换成RFID-SI

5、M卡。  近十年,中国移动推出的移动支付平台包括联动优势运营的umpay.com和soopay.net,以及中国移动自有的cmpay.com。在中国移动搭建的移动支付体系中,形成了完善的WWW、短信、STK、RFID等多种支付通道。  在2009年底中国移动大力推广手机钱包业务时,业内人士向《中国经营报》记者表示,中国移动在小额支付上已经可以甩开银联,直接从话费当中扣取费用。  和中国移动一样,中国电信和中国联通的移动支付业务也在2009年中期进入了试商用阶段。  目前主流的近距支付有四种标准,包括NFC、RFID-SIM、SIMPass、智能SD卡等

6、几种解决方案,即可以通过独立NFC芯片、手机SIM卡、智能SD卡等载体搭载不同应用实现移动支付。中国移动选择了RFID-SIM技术,中国电信和中国联通选择了SIMPass技术,而中国银联选择了智能SD卡解决方案。  中国银联的抗争  正如电信运营商并不想受到中国银联的制约一样,中国银联也在试图摆脱电信运营商,直接通过手机终端实现支付,因此,支付方式也经历了第一代到新一代的变革。  中国银联第一代的手机支付,是通过短信互动完成银行卡的基本功能,将手机支付与二维码电子回执技术相结合,在手机上实现了航空订票、电子折扣券、礼品券等多种增值服务,完成了数字化产品

7、的支付和消费。显然,合作伙伴中必须有中国移动、中国联通等电信运营商。  双方的移动支付合作在2003年开始,不过由于流程繁杂、用户体验不佳导致进展缓慢。很快,双方开始为谋求业务模式的主导地位而各自为战。在中国银联想要积极推动的新一代手机支付中,已经抛弃了短信方式,转而采用集成在移动终端上具有非接触功能的IC卡芯片作为支付信息的安全载体,将银行卡和电子钱包信息存储在该芯片中,完全绕开了电信运营商的网络通道,因此,在其新的合作伙伴中已难觅中国移动和中国电信的身影,反而是手机厂商诺基亚赫然在列。  2008年1月,由中国银联牵头,中国工商银行上海市分行、中国

8、银行上海市分行、交通银行(8.18,0.06,0.74%)、兴业银行(34.55,0.45,1

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