主要做法和经验.doc

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1、主要做法和经验一、董事会依法办学建规范学校学校由深圳市儒天祥实业有限公司于2002年9月创办的一所具有独立产权、具有法人资格的全日制民办小学。1、学校按规定成立了由5人组成的学校董事会,其中叶英、朱丽华、岑文果从事教育教学工作五年以上。董事会成员首先学习《教育法》、《义务教育法》、《民办教育促进法》等。及时了解学校在办学过程中出现的问题,及时反馈,依法行使董事会职权。学校每学期召开一次董事会,研究学校的发展及办学规划和办学过程中需要解决的问题,保证学校能在法制的轨道上健康发展。2、依法进行财产和财务管理,建立财务、会计制度和资产管理制

2、度,并按照国家规定设置了会计帐薄;与银行、工商等部门签订经费使用和防止资金转移或流失的监督合同,董事会在整个办学过程中没有抽逃资金的行为,同时委托会计师事务所依法进行审计,学校按照教育局、工商管理部门的批示,公示学校各项收费,严格按照批文规定收费,积极接受广大家长的监督。1、积极改善办学条件,学校现有30个教学班,教职工75人,配备专用教室30间,藏书39000册,计算机274台,多媒体教学平台37个。并按国家规定配齐音乐、美术、劳动教学器材,现在各类功能室能满足教育教学需要。2009年,学校又添置更新了41台计算机,保证教师一人一机

3、。购进一批图书、影像光碟、教学仪器,专设教学仪器室,增加鼓号队器材等。学校办学条件的改善,尤其现代教学设备的充实,使师生共同分享到科技进步的最新成果和获得提升自我的物质支持。2、学校严格按照深圳市招生的有关规定进行招生和学籍管理,按规定控制班额,严格规范学生档案管理,没有超层次、超规模的现象。1、学校按照深圳市统一的民办教师合同自主聘任具有教师资格证,具备大专学历以上的教师,同时要求财务、医务、工勤等人员具有相关证件的员工,并与之签订聘用合同,依法为教职工缴纳社会保险费和住房公积金。积极组织教师参加龙岗区教师继续教育工程,不放过任何外

4、出培训的机会,不断促进教师业务能力的提高。2、及时解决教职工的后顾之忧,改造维修教工宿舍,完善设施。为每间宿舍安装热水器、空调,配置储衣柜,粉刷墙壁,让老师住的好、住得安心、住得舒心。从2007年9月到2010年9月几次加薪,同时增加了组长,班主任津贴。二、学校依法治校,创和谐校园学校严格贯彻国家教育方针,严格执行国家课程标准,开齐课程、开足课时。1、加强组织领导,健全依法治校领导体系成立以校长为组长、主任为副组长的依法治校工作领导小组,由依法治校工作领导小组全面负责依法治校工作。组长:张月英副组长:王国庆、叶英、岑文果组员:朱丽华、

5、周莎莎、金奇志、严闯林、陈志强、张远庆、赖先家领导小组成员明确各自职责,做到各司其职,责任到人,同时聘请龙岗区罗岗派出所杨建波警官担任法制副校长,郑俊衍警官担任校外法制辅导员。1、规范教学管理,创优质学校学校认真落实《义务教育法》,端正办学思想,科学规范学校内部管理,形成依法办学、自我约束的发展机制。(1)规范招生行为学校坚持义务教育免试入学制和《深圳市义务教育就近入学管理办法》,实行按地段招生和学生免试就近入学的制度招生,采取S型编班和班主任抽签的办法进行分班,没有变相分设重点班和非重点班。(2)规范教学行为①学校严格执行课程方案,

6、按照国家、市课程计划的规定安排教育、教学活动,做到:坚持按标准课时开课,不随意增减课时;坚持按课程设置开课,不随意增减科目;坚持按课程标准要求教学,不随意提高降低教学难度;

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