职工培训总结 .doc

职工培训总结 .doc

ID:61427027

大小:17.00 KB

页数:5页

时间:2021-01-29

职工培训总结 .doc_第1页
职工培训总结 .doc_第2页
职工培训总结 .doc_第3页
职工培训总结 .doc_第4页
职工培训总结 .doc_第5页
资源描述:

《职工培训总结 .doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2011年上半年培训总结暨下半年培训安排上半年我矿职工培训方工作紧紧围绕“内涵发展”要求,狠抓素质建设,坚持“多措并举,整体推进,稳步提高,内涵发展”的方针,以职工培训为主要手段,采取了宣传、教育、内培、外培等多种形式,加以考试、检查、考核、奖惩等多种措施推动,实现了整体素质明显提高。上半年培训工作回顾一、实现全部持证上岗。矿现有入井人员1297人。其中:安全管理86人,持证84人,待取证2人;特殊工种511人、一般工种669人、班组长31人,已全部达到持证上岗。二、培训形式多样,效果明显。上半年在全矿范围内进行了“双述”、自救器使用、安全百题、防突知识等四项培训,并组织了考核和竞赛,

2、实现了全员煤矿常用知识和技的进一步巩固。内培效果明显。坚持“缺什么学什么”的培训方针,各战线不等不靠,创造条件,主动出击,自抓培训,充分发挥战线技术人才优势开展生产技术课堂收到良好效果。生产科、综采队和综采准备队干部和技术人员自加压力,联合开课,采取逐个过关的办法实现了职工安全意识和知识技能双提高。机电战线工种相对分散,他们坚持周四开设技术讲堂,先后开展了机电防爆知识培训和考试,举办了三期73人次的机电电工培训班,进行了风机工专项培训,举办了两期斜巷管理培训,配电工培训班还在继续。通安战线有计划有步骤地开展“三个一”活动,总结了通安队职工应知应会手册,培训效果继续傲居各队之首。安全培训

3、部门结合生产需要开设专题讲座,组织有关专题电化教育也收到了很好的效果。三、培训制度逐步形成、完善并得到落实。2011年以来,按照上级有关培训要求,结合矿生产实际,先后制定下发了《安全培训管理制度》、《安全培训管理机构》、《安全培训检查考核评分办法》、《安全培训计划》的通知等文件,按照年度培训计划安排,将培训指标逐月分解,分期抓好落实。上半年共组织培训983人次。一是外出培训6期105人,安全管理人员15人,再培训30人,特殊工种培训60人;二是驻矿半脱产培训5期846人,特殊工种培训278人,班组长培训70人,一般工种培训358人,复审140人。三是组织涉爆人员培训32人。以上共计培训

4、费用元。四、加强入井人员的持证检查,促进了上标准岗活动的开展。为确保每位入井人员都持有效证件上岗,安检科深入到井口等候室、井下各岗位对人员持证情况进行检查。经检查发现有个别人员证件过期和伪造现象,安检科立即采取果断措施,对全矿各岗位人员证件全部进行更换。五、努力抓好安全培训工作。在培训方面,以“争做本质安全人,争创本质安全岗”和“导师带徒”活动为载体,坚持开展职工“每日一题、每周一课、每月一考”学习活动,制定“三个一”活动实施方案,经常深入到区队班前会、安全学习活动日时间,检查各单位职工“双述”、自救器的使用、作业规程、安全技术措施、自救互救、安全生产应知应会知识的学习情况,并出考题进

5、行考试,检验学习效果,做到以考促学;二是矿管理干部和科室管理人员深入到区队讲课,同区队“三个一”学习活动结合起来,做到理论知识学习和实践操作培训同步进行,有目的的进行培训。三是组织从业人员568人参加职业技能鉴定考核,达到资格准入。四是开展好安全生产月活动,充分利用安全牌板展、井口大屏幕、标语等宣传工具,进一步加强安全生产宣传教育工作,组织安全活动签字仪式,营造良好的安全氛围,引导职工“学安全、会安全、能安全”,不断促进职工整体素质的提高,为矿实现安全生产打牢根基。六、建立从业人员培训档案。建立健全矿主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和一般工种从业人员的培训档案。加强从业人员证

6、件管理,对从业人员持证情况全部建帐管理,每月对台帐及时更新,详细、准确登记每位从业人员的培训情况,并建立一人一档,做到人、证、岗、挡相对照,证件统一管理,分类保存。不足:1.职工流动性大,素质参差不齐,安全培训有待进一步加强;2.部分单位在培训方面制度执行不严,有走形式,应负思想,达不到真实培训效果。下半年培训工作重点:一、抓好安全宣传教育工作,营造良好的学习氛围。要充分利用板报、简报、井口大屏幕等作用,广泛宣传安全培训工作的重要性,让“想安全、会安全、能安全”成为职工的自觉行动,结合身边“三违”和典型的事故案例来教育大家,使大家重视安全,远离“三违”,做到按章操作,做本质安全员工。二

7、、加强内培管理。要进一步深入和加强安全培训工作,努力提高培训质量,坚持把培训作为基础工程来抓,有计划、有步骤、有目的地提升职工素质。从强化“每日一题、每周一课、每月一考”学习制度入手,制定针对性的培训计划,采取多种形式抓好安全培训,不走形式,做到真学、真干,抓出成效。三、抓好人员持证管理。严格落实年度培训计划,按时安排人员进行培训和复训,坚决消除人员无证上岗现象。同时结合矿安全生产实际情况,对矿新招职工,及时与有资质的培训单位联系,进行培训取证

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。