吴生仓述职报告.doc

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1、述职报告各位领导、各位同仁:我是安监科科长吴生仓,自进安监科这一年以来一直从事安全管理工作。在工作中一直坚持以上级部门有关文件和集团公司制定的相关文件和规定精神为指导方针,以制度为基本原则、“以人为本”抓安全的安全管理理念,一手抓安全,一手抓生产,始终以“安全为了生产,生产必须安全”为宗旨,扎扎实实奋斗在安全管理第一线,坚持深入井下、深入现场,把安全管理工作抓细做实,脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力,较好的完成了各项工作任务。安全管理责任重大,实际操作起来难度很大,现在的社会,人际关系复杂,谁也不愿意得罪人,是人们共同而突出的心态,我作为一名安检人员,也怕得罪人,也不想得

2、罪人,但煤矿的安全工作是第一位的。安全生产不仅关系到职工的生命,也关系到企业和大家每一个人的利益,一起重大安全事故,就会使全矿的成绩付之东流。因此,我狠抓安全管理工作,动真的、来实的,没有瞻前顾后,当老好人,狠抓“三违”查“隐患”。我在工作中抓“三违”查“隐患”,在科室抓一支强有劲的安监队伍的确得罪了一些人,但我相信,大多数职工对我们的工作是理解的,是赞成的。现在不理解,以后也能理解的。俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个安监科长,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,特别强调全局观念,服从全局,为人做事坦坦当当。在各项工

3、作中,我做到了加班加点第一个到位,急难任务第一个先上,一年来,平时经常加班加点到深夜,重大节假日没有休息过一天。为了积极完成今年公司给我矿规定的每月采掘计划和各项重点工程签订的安全目标责任书,在矿领导的统一指挥下,我带领全体安监科同志做了以下具体工作。现汇报如下:一、主要工作:1、安全方面:2014年1-12月份大通煤矿向斜区千人重伤率为0.61、千人轻伤率为2.44,重伤一人、轻伤四人。2、加强安全隐患排查治理,杜绝“三违”现象:为进一步夯实我矿安全生产基础,扎实推进安全质量标准化工作,认真做好隐患治理工作,杜绝各类事故发生,我矿今年开展隐患排查治理行动,和监督岗的人员的重新调配,

4、对井下进行不定期、不定时、不定区域进行检查,使安全隐患不留死角,并且组织安全接待员不定期对井下各施工现场进行突击检查,使员工时时刻刻绷紧安全弦,有效遏制了“三违”现象的发生;2014年查出各类“三违”245人/次;工程质量232人/次;全年“三违”通报33次;查出一般安全隐患469条,重大安全隐患244条,现场整改192条、责令整改244条,限期整改277条;狠抓隐患排查治理工作,确保安全生产。重点对“一通三防”、机电运输、施工质量等关键工程进行检查,及时发现和消除了隐患,对查出“三违”现象全部落实到人,按照隐患“五落实”原则进行了整改,及时消除了安全隐患,为安全生产创造了条件。安全

5、工作重在落实,严不起来,落实不下去是安全管理中的大敌。只有防微杜渐,将隐患消灭在萌芽状态,方可有效控制事故的发生。3、工程质量:2014年各队进尺完成情况明细表队别计划(m)实际(m)超(+)欠(-)完成率(%)煤巷锚网完成(m)掘进一队29203204284109.933157掘进二队27262996270109.902990掘进三队24232676253110.442669开拓进尺开拓进尺229277-48120.96专项返修190424234223.15准备进尺308151270内部返修389维修维架360062412641维修进尺1380维修返修1406.30合计832892

6、31903110.84其中扣不合格进尺:掘进一队42米,掘进二队51米,掘进三队38米,开拓一队4,共计135米。4、毛煤灰分:①、毛煤灰分计划22.30%、实际完成21.66%、比计划下降0.04%,与去年同期相比下降0.25%;块煤含矸率计划1.50%、实际完成1.02%;毛煤含矸率计划5%、实际完成7.27%;水份完成16.38%、与去年同期相比下降了0.03%;发热量计划18.000MJ/kg,实际完成18.477MJ/kg、比计划上升0.477MJ/kg与去年同期相比上升0.0.068MJ/kg。②、超灰扣产:2014年大通煤矿24%以上超灰扣产1920吨,与去年24%以上

7、超灰扣产3552吨。减少1632吨。③、煤质增收方面:根据集团公司计划煤价54.00元吨,向斜区实际完成55.61元/吨,2014年收入1.61元/吨,2014年煤质增收109万元。④、其它产量方面:大通煤矿向斜区其它产量按生产技术科接替掘进煤量计划,2014年计划其它产量59910吨,完成95537.32吨,增加35627.32吨。5、质量标准化工作:①、为迎接青海省2014年质量标准化验收工作,我安监科整章建制,完善各项规章制度。为了保证各项工作有条不

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